永远比对手快一点点

    时间：2012-03-22

        无论是企业还是个人都存在竞争，这是毋庸置疑的，而竞争的终极目标是什么呢？无外乎这样的逻辑：你无我有，你有我优，你优我快。竞争就是要比别人快，关于速度问题，引起全世界人的关注，无论是商业社会还是人们的日常生活都注入了速度的基因……快点，时间太紧了，否则这笔生意泡汤了……快点，快点，否则就没有机会了……快点，快点，快点占领市场，否则后果不堪设想……。的确，有美国的象征的通用汽车走向破产与衰落，而日本丰田汽车却胜利地走向头把交椅，不能不说是管理模式较量的成功，而管理模式中的核心要素，显然来自市场的反应速度。有资料显示，丰田推出新款汽车的速度远远超过通用公司，尤其是丰田公司的零库存管理更是具有杀伤力。
        有一个广为流传的故事：二个人到非洲去考察。当他们行走到一片森林时，突然遇到了一只非常凶猛的狮子，朝着他们奔跑过来。其中，有一个人马上从自己的旅行袋里，拿出一双跑鞋并且迅速地穿上。另外一个人看到同伴在穿跑鞋时就摇摇头说：“没用的，你跑得再快能跑得过狮子吗？”同伴回应说：“我是跑不过狮子，但在这个紧要关头，最重要的是我要跑得比你快！”现实生活中，或许我们跑不过时间、跑不过社会的发展，但一定要跑得比别人快。虽然并没有绝对的速度，但是只要超越对手你就会是赢家。
        未来的竞争，不仅比质量、比价格、比服务，更重要的是比速度。如何跟上时代的步伐，如何适应速变化的需求？惟一的答案是：机制灵活，快速反应。在市场经营和竞争中，商机稍纵即逝，抢先一步就是胜利，落后半步就失败。美国花旗银行由于将贷款作业时间由5天缩短为15分种，使业务量大增，绩效显着提高。 
        所谓速度，就是在别人散步的时候，我们要跑步；在别人跑步的时候，我们要狂奔！也就是要抢在竞争对手的前面、抢在顾客反应的前面、抢在市场机会的前面、抢在自己计划的前面---第一时间响应市场、第一时间推出有竞争力的产品、第一时间满足顾客的需求、第一时间采取行动、第一时间计划、执行、落实！
        在速度面前，企业通常容易犯的一个错误是以自己的速度决定市场的速度。例如，原来做这个事情需要六天，现在缩到三天了；原来这个事情需要一天，现在只用半天，这都不是速度。真正的速度是以市场的速度来决定自己的速度。市场需要三天完成，必须三天完成，市场需要一天完成，必须一天完成。
        后危机时代，速度的时代，信息不在于多而在于快，你掌握多少信息并不重要，重要的是你第一个掌握有价值的信息，并以最快的速度行动。赶快行动吧！永远比你的竞争对手快一点点，哪怕是0.01秒！