战略的落地与执行，靠的是公司全体员工的日常工作实践，而不能指望战略制定者卷起袖子亲力亲为。而面对自己听不懂、不认同的所谓战略，又如何让实际在干活的人达成..
这里简要介绍常用的战略术语。
聚焦
聚焦是将企业资源集中在某些特定的产品、业务、区域或者客户上，追求在短时间内为其带来明显的增长与提升，而不是对..
附录B：团队赋能的关键思维
1)保持相互成就的开放心态
2)相信团队有能力做好工作
3)充分赋权，让团队自主决策
4)建立明确清晰的目标和态度标..
阿里巴巴集团前执行副总裁和参谋长曾鸣教授说：“战略是科学，也是艺术和手艺。”的确，战略管理需要有严谨与理性的数据分析和过程管理，..
如果新的领导者从企业内部晋升而来，企业文化融合的问题就基本不存在。但是，如果新的领导者来自于企业外部，那么他将不得不在下面几种选项之间做出自己的..
《追求卓越》书中有句话这样说的：“优秀的企业已经形成的文化体现了企业的价值观和杰出领导人的实践活动”。这句话告诉我们很多时候，领..
类别：前瞻思想
2022/3/29 13:41:58
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1.战略与文化有先后顺序吗？它们之间的相互关系是怎样的？
这与企业的发展阶段有关。在创始阶段，文化与战略几乎是同一回事。总体来说，战略受文化的约束，..
类别：组织文化
2022/3/28 13:22:04
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1,从选择适合自己的笔开始。
各种粗细的彩色笔、马克笔、签字笔
这种笔颜色深，色彩浓艳，绘制时十分鲜艳，对于大脑的刺激比较强烈，建议尽量使用这种笔。..
类别：前瞻思想
2022/3/27 15:35:55
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核心圈法则
一个领导者的潜力，由最接近他的人决定。领导者并不能依靠一个人的努力就取得成功。领导者的潜力是否能发挥，取决于核心成员的素质。也就是说，真..
尊重法则：
人们通常愿意追随比自己强的领导者。通常，一个人的领导力越强，就能越快发现别人的领导力潜质——或者发现别人领导力的不足..
类别：领导能力
2022/3/26 10:21:45
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盖子法则：
锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低，也就是说他..
类别：领导能力
2022/3/25 15:56:52
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新业务只不过是个孩子当新业务（企业）开始顺利运行时，自然而然地会要求像对待其他业务那样对待新业务。但是，新业务无论在公司内部还是外部，都还只不过是个孩子..
类别：前瞻思想
2022/3/25 11:15:51
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