当前位置: 首页 > 培训资讯 > 知行合一

做管理,布置工作的五个大忌

经常听到领导们抱怨: “我布置的任务,下属总做不好,一点都不上心!” 遇到这种情况,先别急着去怪下属执行力差。 问题可能就出在..

类别:综合管理

2024/1/25 10:10:43 阅读(714)

做管理,请注意边界感!

导语:在管理的世界里,卓越并非偶然。真正优秀的管理者都深知一个秘诀——边界感。他们明白在何处划界、如何守界,以确保团队和企业的稳..

类别:综合管理

2024/1/24 11:13:00 阅读(770)

掌握5分钟法则,化解心中怒火

在职场,我们时常会感到各种不爽: 繁重的工作任务如山,压得我们喘不过气来; 同事间的摩擦和矛盾,使我们感到无所适从; 领导的严厉批评指责,更是让我们难..

类别:知行合一

2024/1/24 8:51:37 阅读(715)

不懂追过程,你的管理注定失败

你是否曾经历过这样的场景:在项目管理中,尽管团队付出了巨大的努力,但最终的结果却不尽如人意?或者,你是否见过那些口口声声只关注结果,却对过程漠不关心的管..

类别:综合管理

2024/1/23 17:10:26 阅读(812)

管理,就抓这“三维”:管己、管事和带人..

想象一下,你是一位杂技演员,要在空中同时玩转三个球:一个是自我,一个是团队,还有一个是业务。 其实,这三个球,就是管理者的“三维&rdqu..

类别:综合管理

2024/1/23 17:09:54 阅读(877)

一般管理者与赋能领导者的8大区别..

你是否曾在工作中遇到过这样的困境:明明团队里有许多才华横溢的个体,但整体绩效却始终不尽如人意?或者,你是否曾疑惑为何有些领导者能够让团队焕发活力,而有些..

类别:综合管理

2024/1/23 16:02:37 阅读(820)

领导缺失这三点,下属的执行力必然弱!..

导语:善激励者凝聚人心创佳绩,单纯催逼者反失人心难成事。 在某制造企业的生产线上,有一位名叫小刘的员工,他之前的表现一直让生产线经理头疼。 小刘经常..

类别:综合管理

2024/1/23 10:05:33 阅读(908)

做管理,要有胆量、气量和能量

领导力,是一种无处不在的力量! 它既体现在企业管理之中,也贯穿于生活方方面面。 然而,在管理中,真正的领导力,并非是职权所赋予的硬权力,而是源于..

类别:财务管理

2024/1/23 9:14:21 阅读(819)

团队越管越死?不,是越管越僵尸化!..

在这个快速变化的时代,团队的重要性日益凸显。然而,很多团队却陷入了一个怪圈:越是加强管理,团队的活力和创新力就越是受到抑制,最终导致团队的死亡。这究竟是..

类别:综合管理

2024/1/22 16:12:27 阅读(788)

员工执行力差,本质是管理无能

导语:员工执行力差,这不仅仅是表面的问题,而是管理深处的一个脓包,亟待戳破。 在商业战场上,每一个引人注目的辉煌背后,都隐藏着无数执行的高光时刻。然而..

类别:综合管理

2024/1/22 16:11:46 阅读(868)

做管理,冲突是常态,躲避是病态!..

导语:管理,绝非和风细雨的茶话会,而是一场充满硝烟的战争。 冲突无处不在,它像是一头难以驯服的野兽,时常让管理者们感到头痛不已。然而,我要说,冲突..

类别:综合管理

2024/1/22 16:11:09 阅读(828)

干掉“职场巨婴”,他们正拖垮你的团队!..

带团队,管理者往往能观察到一种特别的现象: 有些员工,他们虽然年龄成熟,但行为举止却如同婴儿一般,需要不断被照顾和迁就。 这种现象在团队中被..

类别:综合管理

2024/1/19 13:35:01 阅读(819)
 共 条记录  [58/516] 首页上一页 55 56 57 58 59 60 61 62 下一页 尾页  
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们