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当上领导后,很多事就别自己干了

当上领导后,很多事就别自己干了 做领导,你不会“偷懒”,那就是傻子! 有些事,该你做,有些事,不该你做,这前提你得了解清楚,别白..

类别:综合管理

2024/11/5 11:42:43 阅读(429)

领导,不是一种身份和权利,而是一种责任!..

领导,不是一种身份和权利,而是一种责任! 领导,究竟是什么?是高高在上的指挥者,还是并肩前行的引路人? 领导,不是一种身份和权利,而是一种沉甸甸的责任!..

类别:综合管理

2024/11/4 9:26:36 阅读(445)

当上领导,顺序不容颠倒的7大管理利器..

当上领导,顺序不容颠倒的7大管理利器 在浩瀚的商业海洋中,为何有的企业能够乘风破浪,直抵成功的彼岸,而有的却只能在波涛中挣扎,最终沉没?是命运的捉弄,还是..

类别:综合管理

2024/11/1 14:09:57 阅读(504)

越厉害的领导,越有三股气:正气、匪气、书生气..

越厉害的领导,越有三股气:正气、匪气、书生气 什么样的领导,才算厉害的领导?有人说是能力强、业绩好的;有人说是情商高、会做人的;还有人说是背景深、关系硬的..

类别:综合管理

2024/11/1 13:50:58 阅读(1100)

向上管理是一种能力,不是拍马屁

向上管理是一种能力,不是拍马屁 一提到“向上管理”,很多人立刻联想到“拍马屁”,将其视为一种不齿的行为。 ..

类别:综合管理

2024/11/1 13:50:41 阅读(519)

当了领导才知道,没有结果的过程就是垃圾!..

为什么大多数领导者总是忙碌而效率低下?因为他们过分关注了过程,而没有重视结果。 就像老话说的,不管黑猫、白猫,逮到老鼠就是好猫。 在这个以结果为导向的时..

类别:综合管理

2024/10/31 9:03:01 阅读(498)

走上管理岗,一定要懂得五维管理

走上管理岗,一定要懂得五维管理 管理,从来不是一件轻松的事。 想要成为优秀的管理者,你必须深入理解和掌握“五维管理”的精髓。 ..

类别:综合管理

2024/10/30 9:14:31 阅读(447)

走向管理岗,核心就是四争、四不争!..

走向管理岗,核心就是四争、四不争! 《菜根谭》中有言: “争是不争,不争是争,夫唯不争,天下莫能与之争”。 这话听起来挺玄乎,..

类别:综合管理

2024/10/29 13:38:33 阅读(959)

走向管理岗,一定要学会给下属反馈..

走向管理岗,一定要学会给下属反馈 导语:给下属反馈是一种帮助下属向正确的方向前进并取得成果的方法。 反馈,作为管理中的一项核心技能,其重要性不言而喻。 ..

类别:综合管理

2024/10/28 13:40:27 阅读(465)

管理说穿了,就是4抓4放!

管理,到底是管什么? 为什么有些管理者每天忙得焦头烂额,下属却还是无动于衷、毫无建树? 为什么有些团队看似和谐,实则效率低下、毫无战斗力? 原因或许在..

类别:知行合一

2024/10/28 13:39:17 阅读(310)

判断一个人是不是人才,就看这1点..

判断一个人是不是人才,就看这1点 在这个瞬息万变的世界里,何为人才?是学历的光环,还是经验的累积?不,这些都只是表象。真正的衡量标准,是解决问题的能力。因..

类别:综合管理

2024/10/25 8:56:19 阅读(467)

走向管理岗,这6大立威手段你必须用!..

走向管理岗,这6大立威手段你必须用! 从普通员工到管理者,这不仅仅是职位的晋升,更是角色与心态的蜕变。 如何在新角色中站稳脚跟,树立权威,让团队心悦诚服..

类别:综合管理

2024/10/25 8:55:48 阅读(505)
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