
当上领导后,很多事就别自己干了
做领导,你不会“偷懒”,那就是傻子!
有些事,该你做,有些事,不该你做,这前提你得了解清楚,别白..

领导,不是一种身份和权利,而是一种责任!
领导,究竟是什么?是高高在上的指挥者,还是并肩前行的引路人?
领导,不是一种身份和权利,而是一种沉甸甸的责任!..

当上领导,顺序不容颠倒的7大管理利器
在浩瀚的商业海洋中,为何有的企业能够乘风破浪,直抵成功的彼岸,而有的却只能在波涛中挣扎,最终沉没?是命运的捉弄,还是..

越厉害的领导,越有三股气:正气、匪气、书生气
什么样的领导,才算厉害的领导?有人说是能力强、业绩好的;有人说是情商高、会做人的;还有人说是背景深、关系硬的..
类别:综合管理
2024/11/1 13:50:58
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向上管理是一种能力,不是拍马屁
一提到“向上管理”,很多人立刻联想到“拍马屁”,将其视为一种不齿的行为。
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为什么大多数领导者总是忙碌而效率低下?因为他们过分关注了过程,而没有重视结果。
就像老话说的,不管黑猫、白猫,逮到老鼠就是好猫。
在这个以结果为导向的时..

走上管理岗,一定要懂得五维管理
管理,从来不是一件轻松的事。
想要成为优秀的管理者,你必须深入理解和掌握“五维管理”的精髓。
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走向管理岗,核心就是四争、四不争!
《菜根谭》中有言:
“争是不争,不争是争,夫唯不争,天下莫能与之争”。
这话听起来挺玄乎,..
类别:综合管理
2024/10/29 13:38:33
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走向管理岗,一定要学会给下属反馈
导语:给下属反馈是一种帮助下属向正确的方向前进并取得成果的方法。
反馈,作为管理中的一项核心技能,其重要性不言而喻。
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类别:综合管理
2024/10/28 13:40:27
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管理,到底是管什么?
为什么有些管理者每天忙得焦头烂额,下属却还是无动于衷、毫无建树?
为什么有些团队看似和谐,实则效率低下、毫无战斗力?
原因或许在..
类别:知行合一
2024/10/28 13:39:17
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判断一个人是不是人才,就看这1点
在这个瞬息万变的世界里,何为人才?是学历的光环,还是经验的累积?不,这些都只是表象。真正的衡量标准,是解决问题的能力。因..

走向管理岗,这6大立威手段你必须用!
从普通员工到管理者,这不仅仅是职位的晋升,更是角色与心态的蜕变。
如何在新角色中站稳脚跟,树立权威,让团队心悦诚服..