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《团队建设》-浙大工商管理研修（桐庐）班培训

时间：2012-10-29

培训时间：10月27日
培训企业：浙江大学工商管理研修（桐庐）班

培训课程：《团队建设》
培训讲师：蒋小华

培训地点：杭州桐庐

蒋老师《团队建设》课程圆满结束，学员收获颇多。

此次讲课针对当前团队建设等问题展开，剖析管理层如何调整自我，运用合适的方法领导建设团队。

【公司简介】

华略咨询成立于2003年，致力于为中国企业提供管理培训与管理咨询服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化，让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命，把“成为中国内训业的沃尔玛”作为企业的愿景。未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务，还要成为一家大型的知识服务商，真正让企业管理更加省心、省力、省钱。
【课程摘录】

一、团队建设的5个统一

1、统一的目标
　目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。

2、统一的思想
　如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。

3、统一的规则
　一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。

4、统一的行动
　一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。

5、统一的声音
　团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。

二、团队建设的建议
　1：人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。　
　2：尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点. 　
　3：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系. 　　

4：打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独当一面的综合性人才，是企业一项重要使命. 　　
5：我们倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富. 　　

6：学习是一种生活方式.希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。

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