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大型活动项目管理实战训练
主讲老师:易生俊   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:大型活动项目管理实战训练 课程背景随着IT通信技术的广泛应用而来的新经济时代,一方面,企业、事业单位、协会等各类组织越来越频繁地需要组织或参与地区性、国际性及各种各样的大型活动(例如各种展览会、行业论坛),以此为重要手段和渠..
如何正确的做生产管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:生产管理培训(一)、生产现场形形色色的浪费  1、浪费的三种形态  2、工厂内的七大浪费现象  3、各种动作上的浪费 生产管理培训(二)、消除动作的浪费  1、发现动作浪费  2、动作分析..
组织级项目管理与PMO建设--李悦敏
主讲老师:李悦敏   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、PMO的定位 引言:研发多项目管理存在的问题 PMO诞生的背景 PMO发展历程 列举某国际公司PMO发展历程 项目定义ɧ..
跨部门沟通与协作
主讲老师:张金洋   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《跨部门沟通与协作》 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在..
新形势下信贷业务的精细化管理与风险管控
主讲老师:汤红   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:监管最新政策解读及监管要求一、银行业改革与发展的总体趋势二、今年监管重点内容1. 民营及小微企业服务政策;房地产行业政策;金融扶贫政策以及其他重点领域宏观调控政策2. 授信管理;不良资产管理;信贷资产转让; ..
研发绩效管理与员工激励高级实务
主讲老师:石花   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 研发绩效管理概述1. 案例:一次关于研发绩效考核的对话2. 什么是绩效3. 如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核) 3.1 绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)3.2 绩效管理不是..
团队职业素质
主讲老师:王显魁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:改变与成长 1、我们生活在一个多变的年代2、没有危机就是人生当中最大的危机3、打破固有的行为定式4、二十一世纪个人成长是一个永恒的主题第二部分:优秀的职业人1、优秀职业人的八大要素2、我是职业人..
国学智慧与管理升级
主讲老师:孟子涵   培训天数:一 天   专业类别: 国学文化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一节:国学中的管理精华1、儒家思想博大精深2、儒家与修身:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下3、儒家宝贝处处在:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。4、中华传统思想的流失第二节:管理中的三要素..
赢在团队之完美组合
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 团队认知与理解1、团队的力量2、为什么人多力量却不一定大?3、如何理解团队精神?4、怎样才算是具备团队精神?5、团队智慧:利他就是利已;6、团队的定义与5P原则;7、团队认识的误区;8、团队角色与..
采购成本控制、削减与谈判技巧
主讲老师:朱 老 师   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展二.采购管理问题的普遍症结与应对方法三.供应商交货延误分析与对策案例第二讲 企业内部管理对采购工作的影响一.采购部门地位的重要性扁平..
企业文化核心问题研讨
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:银行金融 
课程简介:企业文化培训(一)、企业文化的现状及发展趋势 ◆人性化随着社会的发展而发展 ◆企业文化,高度人性化的管理方式 ◆中国企业文化的三大优势 ◆中国企业文化的三大缺陷 企业文化培训(二)、对企业文化的正..
饭店与酒店法律纠纷及处理方法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程背景 随着法制的不断健全,公民维权意识的增强,客人同饭店企业的法律纠纷也随之增多,向饭店企业索赔的案例越来越多,有些纠纷甚至诉讼到了法院。由于一些饭店企业对了解法律不多、处理问题不当,不但给企业的声誉造成了不好的影响,甚至造成了..
打造钢铁团队之自动自发
主讲老师:张鹤安   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:团队建设 
课程简介:课程背景:解析企业执行力的缺失,找到企业员工自我定位,缓解由于沟通不畅造成的企业内耗。1. 员工定位:打工心态导致的人生结果;为谁而工作?为自己而工作。2. 积极的心态:抱怨的员工不成功,成功的员工不抱怨..
高效团队建设与激励技巧(2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:引言一. 解问题?或换问题?二. 新思考水平——经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 错的问题没有对的答案五. 局部优化的总和≠总体优化六. KCAB的循环..
电商互联网新零售:重构新未来 崛起新零售
主讲老师:侯明哲   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景:线下零售困难,线上也杀入线下,原来狼在天上,现在狼在身边,未来零售何去何从?未来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是未来,新零售的本质就是线上和线下融合,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线..
大势管理打造高效团队执行力
主讲老师:贺安波   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 执行力诊断1、中国企业团队执行力现状分析2、执行力缺乏的原因3、自我诊断:本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识1、中层经理的价值与角色分析2、中层经理的素质与能力要求3、中层经理应具备的..
培训员
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1、制订有效的培训计划正确了解和理解公司的战略方针,为培训做好定位确定培训目标及具体需求选定培训主题,做好培训计划考虑可用资源2、设订调研方法介绍不同的调研方式和方法分析各种不同方法的利弊深入探讨具体的方..
大客户服务策略和技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程特色: 理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 课程时间: 二天 课程内容 第一讲:服务和服务价值链  服务和优质服务的定义  服务价..
组织级项目管理与PMO建设
主讲老师:李悦敏   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课时:12小时(2天)组织级项目管理与PMO建设前 言PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权?不同组织的定义不同,甚至在组织内部也在争执不休。PMO是企业..
房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:【课程说明】随着我国市场经济的发展,国家对房地产调控越来越严格,企业竞争也越来越激烈,除了要有一支强大的营销队伍以外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的,管理干部缺乏系统、科学的管..
 
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