- 营销高手的积极态度及强烈企图心
- 职业化态度—塑造四大积极心态
- 建立正面的工作态度与职业责任心
- 建立正面的工作态度与职业责任心
- 态度决定一切
- 适应一切的创新性思维训练
- 如何面对资方态度冷漠
- 用行动态度打造高效执行者
- 态度决定一切
- 态度决定一切
公司所有新员工以及中基层主管；
【培训收益】
1、掌握优秀员工所必须具备的心态、理念；
2、掌握主动思考问题解决问题的思维方式；
3、掌握与上司的交往技巧；
4、掌握与同事的交往技巧；
5、塑造阳光心态；
每个人的起点都是从新员工开始的；
每个人的起点都是从下属开始的；
为什么有那么多人一生都碌碌无为？因为态度；
提高自己的实力是一件非常困难的事情吗？不！关键是要掌握一种观念的转变、一种思维方式的调整、一种积极理念的建立。。。。。。
1、职业是人的使命所在；
² 与同事相处是一种缘分；
² 与顾客、合作伙伴见面是一种乐趣；
2、集体大于个人——任何一种不为集体利益打算的行为，都是自杀的行为；
3、效能——企业不可缺少的是效能而非效率；
4、管理就是沟通——沟通不是工作之外的事情，而是工作本身；
5、坚韧——伟大的事业根植于坚忍不拔地工作，不避困难；
6、自信——任何时候都没有理由丧失信心，只要事情还在继续；
7、主动——没有人告诉你该做什么或者怎么做，多思考一点，主动寻找解决问题的方法；
8、承认错误——真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力掩盖；
9、责任心——必须尽职尽责的原因不是金钱，不是别人的监督，而是责任心；
10、 合作与独立——合作制胜是良好职业素养的体现，独立精神又是任何行动成功的基础；
11、 卓越——不要满足于尚可的表现，要做就做最好；
1、你因梦想而伟大
² 没有梦想就没有理想；
² 没有理想就没有目标；
² 没有目标就没有动力；
² 没有动力就不能主宰命运；
2、先做好员工
² 腾飞的跳板；
² 出类拔萃的捷径；
² 创新也是分内工作；
3、帮助领导成功
² 做领导的好助手；
² 主动和领导沟通；
² 密切和领导配合；
4、要用工作热情点燃生命；
² 相信自己；
² 进取心强；
² 倾注热情；
² 精神饱满；
5、敬业就是忠诚
² 忠于公司；
² 忠于职守；
² 忠于自己；
6、团队精神
² 双赢模式；
² 创造性合作；
² 协助同事；
7、团队精神就是亲和力
² 感恩心态；
² 共同愿景；
² 以诚待人；
² 相信别人；
8、没有任何借口
² 自觉执行才是积极的执行；
² 积极执行才是有效的执行；
² 有效执行才是真正的执行；
1、做一个上司最需要的下属
² 做一个能人；
² 做一个踏实的人；
² 做一个“八面玲珑”的人；
² 做一个安全的人；
2、做一个受上司欢迎的下属
² 提前上班；
² 苦中作乐；
² 善于学习；
² 承担责任；
² 适度乐观；
3、成为上司的干将
² 为上司排忧解难；
² 为上司承担责任；
² 勤勤恳恳做黄牛；
² 争取主动汇报
² 勤于向上司汇报工作；
² 善于向上司汇报工作；
² 汇报用语要简洁而有重点；
1、美德可为你奠定好人缘
² 让同事成为你走向成功的帮手；
² 如何对待同事之间的矛盾；
2、与同事相处的黄金法则
² 寒暄作用大；
² 以诚为本；
² 不自吹自擂；
² 不卖弄炫耀；
² 不吹毛求疵；
² 不搬弄是非；
² 不高高在上；
² 消除误解；
² 学会关怀；
复旦大学管理学博士，著名企业管理专家，培训专家，曾供职于国有大型企业和外资企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位；现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家；国务院西部办--展望计划特聘讲师，全国几十家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问。课程涉及大量的人性与心理学内容，探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃，理论实践相结合,深入浅出,引人思考。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
权威级课程：
u 《危机管理》1-3天
u 《情境领导》1-3天
u 《总裁领导力》1-3天
u 《总裁执行力》1-3天
精品课程：
u 《超级沟通》、《打造绩优团队》《职业化素养修炼》
u 《赢在中层》、《中层经理的五维管理》
u 《创新思维训练》《打造阳光心态》
u 《组织行为学》、《高效能人士的七个习惯》
u 《打造卓越的领导力》、《高效执行力》
u 《如何成为金牌培训师》（初级至高级）
u 《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》
u 《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》。
u 《五星客户服务》
鲍老师课程的部分学员评价
从来没有听过这样的讲课方式，希望以后能经常参加这样的课程。（课程《赢在中层》）
——上海申伸强
有激情，深入浅出，有大家风范。（课程《高效执行力》）
——抚顺石化
对服务的理解，非常深刻，课程互动气氛好。（课程《卓越的服务理念与技巧》）
——黄金搭档
对课程掌控强，时间把握精准。（课程《创新思维》）
——上海号百（电信）
课程设置结构合理，理论与实际结合，幽默风趣，临时应变能力强。（课程《打造卓越的领导力》）
——东北电网
对中国产业发展见解深刻。（课程《高效执行力》）
——上海临港新城
真的请对了老师。（课程《从技术走向管理》）
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。（课程《管理下属之道》）
——可口可乐
本来打算睡觉的，没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张，有激情。（课程《时间管理艺术》）
——岛津国际贸易
老师的课程非常实用，对我们的工作有指导作用。（课程《中层主管综合技能训练》）
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好，学员这样认真。（课程《C级管理人员综合技能培训班》）
——揭西电力
4天的培训，竟然能让学员这么有吸引力，而且行政人员有事出去，完成急事后立即就赶回来，这样的培训，在我们公司是第一次。（课程《管理者综合素养修炼》）
——香格里拉.迪庆电力
第二天上午连续4个小时的培训，竟然让我们不走神，水平的确很高！（课程《中高层管理干部管理技能提升》）
——济南施尔明眼科医院
这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好！（课程《团队建设与凝聚力》）
——伊利原奶事业部
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第一部分 卓越员工的工作准则1、职业是人的使命所在；与同事相处是一种缘分；与顾客、合作伙伴见面是一种乐趣；2、集体大于个人——任何一种不为集体利益打算的行为，都是自杀的行为；3、效能——企业不可缺少的是效能而非效率；4、管理就是沟通—&md..
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