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服装品牌战略管理与创意营销

服装品牌战略管理与创意营销

课程编号:9368

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:2124

行业类别:服装纺织     

专业类别:品牌策划 

授课讲师:陈 旻

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、营销或品牌副总、品牌总监及市场部等企业中高层管理人员

【培训收益】
1、通过培训使学员了解品牌的现状及误区
2、帮助学员对品牌管理的合理定位
3、了解服装业品牌的推广与传播,提升企业竞争力
4、通过培训帮助企业打造优秀的品牌文化

课程背景:
在信息爆炸的年代,品牌已成为企业的身份证,是企业管理的核心,构成企业的核心竞争力,成为企业生存发展的基石,对企业的发展起到力挽狂澜的决定性作用。而品牌战略管理是企业达成营销目标的一种手段,对企业的发展起到锦上添花的作用。
培训特点:
1、全案例教学,将理论融入案例输出
2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目
3、不仅讲述品牌表面的故事,而且全面剖析品牌背后的真实
 
一、品牌战略之道•法•术
1、品牌战略之道——本质论
1)如何认清你所在的行业的本质?
2)企业凭什么来凝聚人心?企业凭什么来获得比较竞争优势?企业凭什么获得持续竞争优势?
3)如何制定可以实施的营销战略?
2、品牌战略之法——盈利模式构建
1)驱动盈利模式进化动力一 :消费者需求变化
2)驱动盈利模式进化动力二 :跨行业资源整合
3)驱动盈利模式进化动力三 :关键点改善
3、品牌战略之术——科学决策与分析
1)如何使用工具进行科学分析与决策?
2)决策铁律9要素
3)领导科学分析与决策12问
4、案例
1)TCL:中国手机新形象
2)卡士牛奶的品牌奇迹
3)青蛙牙刷:从乡镇小厂走向全国品牌
4)皇明太阳能的品牌之路
5)菲士清口丹的借势营销
6)郎维餐具的市场切入点选择
二、中国市场环境下的品牌策略
1、中国的市场环境和发展阶段决定了国外的大多营销理论水土不服,在国内市场:
1)什么是弱小型企业,如何制定发展策略
2)什么是中小型企业,如何制定发展策略
3)什么是成长型企业,如何制定发展策略
4)什么是领先型企业,如何制定发展策略
2、案例
1)中之杰月饼的市场突破
2)水果之王波蜜柚
3)白象大骨面的来历
三、品牌构建的核心——定位
1、定位是品牌最重要的专业内容,定位来源于对市场的深刻洞察,需要有科学的方法:
1)定位的六种方法
2)根据市场现状选择定位方向
3)品牌更新与品牌活化
2、案例
流行美:从发夹到发饰时装
四、品牌架构与品牌规划
1、品牌规划不仅仅是创意,品牌是一个价值体系,品牌有基本的架构与内容:
1)搭建品牌金字塔
2)品牌基本架构
3)品牌基本要素与策划思路
4)品牌策划的基本方法
2、案例
华夏葡园:一瓶红酒的时光路径
五、推广与传播
1、整合传播已经成为今天主流和有效的传播模式,我们需要的是如何整合、如何设计
1)整合传播的思路
2)如何分析传播受众
3)广告、公关、地面传播的整合与设计
2、案例
1)今世缘的事件营销
2)市场氛围营造的应用
六、中国式系统营销
1、企业运营之七大要素:
1)品牌与产品
2)市场布局
3)分销与渠道
4)价格与政策
5)运营管理
6)组织与团队
7)生产与成本
案例
布雷尔利——不锈钢防护窗第一品牌诞生记

 

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