基于物联网技术的设备全生命周期运营管理及应用实践:从感知到决策，构建智能设备管理体系

【培训对象】
设备管理负责人、工业物联网工程师、智能制造项目经理、运维工程师、企业数字化转型负责人

【培训收益】
1. 理解物联网技术在设备管理中的核心价值与政策环境。 2. 掌握设备全生命周期管理的物联技术架构与关键能力。 3. 学会构建基于数据的预测性维护与能效优化体系。 4. 通过钢铁行业案例，掌握物联网在工业场景的实施方法与成效评估。


第1章 物联网技术概述——构建设备智能管理的技术基座
物联网定义与核心要素：连接、数据、智能协同
1. 政策背景：从2009年到2024年“万物智联”政策演进
2. 关键技术：
3. 传感器技术：温度、压力、振动等在设备状态监测中的作用
4. 无线通信：NB-IoT、5G、Wi-Fi在工业场景的适用性
5. 数据分析：数据清洗、挖掘与机器学习在故障预测中的应用
6. 边缘与云计算：协同架构与在实时控制、大数据处理中的角色
7. 物联网在钢铁行业的应用现状：状态监测、故障预警、能源管理
第2章 设备全生命周期运营管理——从传统到智能的范式转型
建立设备“从生到死”的系统管理视角，理解物联网带来的模式变革。
1. 全生命周期阶段划分：设计、采购、安装、运行、维护、改造、报废
2. 传统管理模式痛点：信息孤岛、响应滞后、成本高企
3. 物联网使能的管理模式：
4. 产品与设备管理：物模型、设备分组、业务分类
5. 全生命周期数据归集与分析
6. 基于数据的性能预测与决策支持
7. 管理模式对比：物联网 vs 传统方式的效率与成本优势
第3章 物联网在全生命周期各阶段的应用实战
分阶段掌握物联网在设备管理中的具体应用方法与工具。
1. 设计与采购阶段：
数据支持的设备选型与供应商评估
基于历史数据的性能预测模型
2. 安装与调试阶段：
安装过程实时监测与问题快速定位
3. 运行与维护阶段：
实时状态监控与故障预警机制
预测性维护模型构建与实施
4. 改造与报废阶段：
改造评估的数据依据
报废决策的智能化支持
第4章 制造行业实践案例——从问题到成效的完整闭环
通过典型场景理解物联网在重工业领域的落地路径与价值回报。
案例一：设备状态监测与预测性维护
问题：高炉、轧机故障频发，维修成本高
解决方案：振动、温度传感器+5G/NB-IOT+机器学习模型
效果：故障率降30%、停机时间减30%、维修成本降20%
案例二：基于物联网的能源管理
问题：能耗高、缺乏精细化管理手段
解决方案：实时能耗监测+运行参数优化+能管平台
效果：能耗降15%、生产效率提10%、成本显著节约
第5章 总结与展望——智能设备管理的未来路径
明确技术发展趋势与企业能力建设方向。
1. 技术创新：边缘智能、AI融合、数字孪生深化
2. 行业拓展：从钢铁到化工、制造、市政等多领域复制
3. 企业转型：以设备物联网为起点，推动全业务数字化升级
 

 管理培训专家|特聘教授|高级工程师
 战略与项目管理专家|科技创新与数字化转型领军人|杭州市高层次人才
 国家级重大项目操盘手
 浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中国药科大学等多所高校特聘讲师/专家
 中国科协培训与人才服务中心-特聘讲师
 工信部、教育部、科技部-特聘专家顾问
 拥有近 20 年从基层到管理、从企业到政府的跨界实战经验
 移动、华为、虹软管理实践者、精深研究者

个人简介

 沈炳老师在近二十年的职业生涯中，完整经历了从普通基层员工到团队领导者，再 到战略决策者的蜕变历程。现任河北某建设集团外部董事、董事会战略与投资委员会委 员、提名委员会委员，先后任职于华为技术（世界五百强）、中国移动与虹软科技（通 信与科技）、非线数联与正方软件（政府与高校客户服务商）、新中大软件（管理软件） 等公司中、高层管理职务；
 不仅是一位实战派管理者，更是一位精研者。主持多项国家级、省部级重大科研与工程项目，主导编制多项国家管理及行业标准，对战略解码、项目管理、团队赋能、绩效考核、人力管理、数字化转型有着极其深刻的理解和丰富的实践经验。
 近十年的培训生涯，为超过 5 万人次的管理人员提供过培训服务，主要涉及培训系列为基础管理能力、高效执行能力、中层格局突破、格局视野进化、远见领航突破及特色定制化专题等。先后被宁波余姚市人民政府、台州温岭市人民政府等政府就业服务中心聘为“创业导师”。

擅长领域

 通用管理：从技术专家到管理精英的角色转变、战略目标管理与高效执行、高效能团队建设与领导力、复杂项目管理实战、跨部门沟通与协同、员工职业素养、管理沟通等面向核心骨干、基层管理、中层管理、高层管理人员。
 特色专题： AI 技术驱动的管理变革与智能化转型、数字化转型下的领导力重塑、 新员工职业素养与高效工作方法、沟通心理学、数据思维与商业决策。

经典课程

《AI赋能:智能项目管理与效能提升实战》
《DeepSeek技术及其行业应用剖析:开源大模型的技术突破与产业落地路径》
《从优秀到卓越:职业精英的七项核心修炼》
《基于物联网技术的设备全生命周期运营管理及应用实践:从感知到决策，构建智能设备管理体系》
《数字化解决方案设计职业发展介绍:从技术实现到价值创造的企业数字化转型实战》
《物联网平台理论与应用实践:构建统一感知基座，赋能城市数字化转型》
《项目管理经验与能力提升实战:从执行到引领的项目管理进阶之路》
《职场沟通赋能:高效协作与深度影响》
备注：具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研，针对性开发与设计。
 

• ISO9001-2015质量管理体系要求

   

  【课程背景】：采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；b）促成增强顾客满意的机会；c）应对与其运行环境和目标相关的风险和机遇；d）证实符合规定的质量管理体系要求的能..

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• 卓越现场基础管理体系

   

  课程大纲：第一单元：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节：5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节：5S的真正意义与作用5S的作用及原则5S推行的目的第二单元：5S具体推进要领及步骤第一节：整理整理的含义整理的作..

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