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银行大客户销售核心技能提升训练 ----实战准备和实战运用

课程编号:59751

课程价格:¥15000/天

课程时长:3 天

课程人气:178

行业类别:银行金融     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:冯淼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
银行系统项目型、方案型销售,顾问式销售,大宗产品交易的客户经理、营销经理、营销主管、销售代表及市场代表等人员; 银行理财经理,客户经理,支局长,网点主任等

【培训收益】
对学员:  解析:大客户销售过程中的关键步骤,掌握实战成交技巧;  学会:如何筛选市场信息,拓展、寻找、接近、吸引客户;  明晰:银行大客户的不同类型,不同的购买角色的影响效应,增加成交可能;  懂得:发展客户和建立信任的步骤和方法;  掌握:客户痛点分析,购买动机洞察,客户需求挖掘的设计流程;  掌握:专业的产品展示、推荐,解除客户抗拒、异议处理,教练式销售和业务沟通;  诠释:专业化销售的核心策略,掌握行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率;  领悟:切实可行的大客户服务策略,有效保障客户关系;  提升:营销人员的行动能力、思考能力、沟通表达能力与执行能力。 对银行企业:  提升大客户销售的组织系统作战能力;  提升大客户销售团队的专业技能与水平,批量制造销售精英;  启发销售队伍对于专业销售流程和大客户销售的把握和管理;  提高销售队伍的凝聚力;  有计划、有组织、与目标的实施培训与销售活动。

第一单元:专业顾问式销售
1、专业和非专业的区别在哪儿?
 销售的四个境界
 销售人员的五个级别
视频观摩:专业销售
体验活动:销售的境界
课堂练习:(工具)销售漏斗和销售行动自我检查指导对照表
2、 专业销售经理的MASKH模型
 销售动机
 销售行为
 专业知识和技能
 专业的销售工作习惯
课堂练习: (工具)基于人际信任和共鸣的五步技巧
(工具)客户购买的三个问题

第二单元:胜利之桥一---从客户的购买流程认识大客户销售本质
1、 拓展和寻找客户
销售中的客户细分STP:我是谁?客户在哪里?
定义客户、客户销售规划
寻找创造客户价值的机会点
寻找销售的关键成功因子
活动:(工具)大客户销售的印章模型
(工具)定义你的客户
问题和思考:(工具)客户的买点和卖点
圈营销
2、 客户状态识别和商机挖掘
大客户销售的维度
客户状态识别
客户状态的引导和机会创造
客户内部的五种角色
问题和思考:四种不同的客户如何沟通
五种角色的对应策略
3、 客户信息---建立核心人际关系
大客户销售中人际关系的重要性
销售的前提之一是交换信息
思考和练习:信息交换的内容和标准
区分公开信息、半公开信息和隐私信息
信息交换的规律
隐私信息和七大叶子信息
课堂练习:和客户交换隐私信息

第三单元:胜利之桥二---大客户销售的核心技能
一、客户信任
1、大客户销售信任建立的两方面信任
组织信任
个人信任
课堂练习: 建立组织信任
建立个人信任
2、信任的阶梯
信任的两个维度四个指标
品德 才能
诚实 动机 成果 能力
建立客户深度信任的十三个层次
课堂练习:信任测试
客户购买价值链探寻

二、客户购买动机分析和客户需求挖掘
1、认知客户需求和购买动机
客户需求的五个层次
体验和反思:(工具)客户需求三个层次
挖掘客户需求练习
问题和思考:区分评判、感受和事实;
(工具)感受和肯定客户的需求,并引导需求
2、客户需求挖掘
思考和练习:
在大客户销售中,问听说哪个更重要,排序?
销售基本功
问、听、说(工具)
询问
询问禁忌
有效的询问是一种系统的设计
聆听的层次
从事情的精准到积极赋能的心理链接
课堂练习: 倾听层次练习
SPIN 大客户销售需求挖掘技术
挖掘客户需求的经典问答—SPIN
以需求为导向的系统问句
现状
显性问题
引申问题
需求效益问题
视频欣赏:SPIN 问话魔力
课堂训练:(工具)结合银行系统具体产品服务,设计SPIN问句
(工具)挖掘和放大客户痛点练习

三、专业的产品展示
1、专业的产品知识:
产品技术知识:数据、性能、市场
竞品知识:比较、趋势、市场
客户心理知识:偏好、感觉、认知
问题和思考:对于客户生意模式的知识
课堂练习:推荐银行系统的产品和服务的方式方法研讨
2、特优利FAB产品展示的作用和练习
NFABE---需求 特点 优势 利益 案例
客户不在乎你是什么?
客户在乎你能为他做什么?
课堂练习:(工具)用NFABE方法介绍银行系统的产品和服务

四、反对意见处理和成交
1、反对意见的分类
提前准备的反对意见六大类(工具)
2、反对意见处理的三个层次
至简的反对意见处理: 3F法、不同频道法(工具)
黄金反对意见处理四个步骤
4、 成交种种
购买信号
课堂练习: (工具)结合银行系统的产品的反对意见处理实战演练
Stop is nothing。有效促进成交,探讨
视频欣赏:专业销售

第四单元: 大客户销售活动的其他支持
1、销售经理的自我管理
卓越销售心态和行为能力
以客户为中心的销售思维
无条件积极乐观和基于现实的行动
商务印象管理和场力应用
销售进程和目标管理
目标树(工具)
销售经理的时间管理
课堂练习:(工具)番茄时间管理法
迅速转变状态
语言的加持作用
2、成为成交高手,强有力的业务沟通------教练式销售
思考和回顾:影响销售的因素
销售中我们最需要什么?
销售三大定律
两个事实
成交四步
课堂练习(工具):首要激励因子
五大黄金问句
强有力的语言模式
价值观驱动程序
身体语言应用
思考和反思:镜像技术
5、 客户服务和客户关系
客户关系的五个发展阶段与相应对策
客户对我们的期待
建立客户服务的五个步骤
个性化服务
提升忠诚度活动的策略
思考和练习:创新营销,客户关系带来的持续消费

结束语:《老子》云:图难于其易,为大于其细。天下难事必作于易,天下大事必作于细。
没有设计的销售,成功是一种偶然;
大客户销售不仅是操作的技巧,更是思维模式,是一套系统和流程。
 

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