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提升职场存在感——高效表达为你的职业能力加杠杆

课程编号:59721

课程价格:¥18000/天

课程时长:1 天

课程人气:208

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张淳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理者、骨干员工、高潜员工

【培训收益】


导入:
开场互动:1个模型┃清晰定位职业能力发展方向
1. 了解什么是杠杆理论
2. 明确表达的三重境界
3. 确定课程解决问题的范畴
教学方式:讲授、互动问答

第一部分 : 有主张┃1句核心观点,让别人秒懂你的想法
【游戏体验】:为什么我不懂你的旋律?
一、搞懂什么是主题
【现场演练】:老板的裁员决定
二、明确表达的目的
1. 定义清楚表达对象
2. 想清楚表达要达到的效果
三、提炼主题的方法
1. 酝酿
2. 提炼
3. 升华
★ 教学方式: 问答、讲授、小组活动体验

第二部分:能说清┃3种经典框架,帮你理清逻辑思路
一、明晰结构化的本质
【游戏活动】:挑战你的记忆力
【游戏活动】:挑眼你的理解能力
1. 了解大脑的2个规律
2. 明确结构化本质的2步走
二、认知经典结构化模型
三、构建表达的实用结构
1. 时间轴结构
2. 解决问题结构
1) 掌握解决问题结构的逻辑要点
【案例演示】: 如何应对老板的突发发问
3. FAB结构
【视频演示】:大V带货主播的逻辑呈现
【案例分析】:拆解逻辑结构练习
1) 适用场景总结
【现场演练】:想要的发展机会如何去争取
★ 教学方式:讲授、组内讨论、视频教学、案例研讨、问答

第三部分:好说服┃2种表达素材,让你的话更有说服力
一、把握数据表达的原则
1. 数据要筛选
2. 数据要解释
二、巧用故事思维
1. 掌握故事结构要领
【现场演练】:如何让你的表达更容易说服别人
★ 教学方式: 讲授、小组讨论、分享
第四部分:会共情┃1个表达结构,让你避免冲突还不伤人
一、情绪冲突产生的原因
二、表明需求的表达结构
【案例演示】: 如何表达不伤和气还能表明诉求
【现场演练】: 对方冲你发泄情绪,你该怎么办?
★ 教学方式: 讲授、小组讨论、分享

第五部分:高效表达的场景化应用实战
一、工作汇报,怎么又少又好让老板满意
1.【现场演练】
2.【展示互评】
3.【讲师总结】
二、遭遇质疑,怎么回应才能滴水不漏
1.【现场演练】
2.【展示互评】
3.【讲师总结】
三、跨部门会议,怎样让对方接受你的方案
1.【现场演练】
2.【展示互评】
3.【讲师总结】
教学方式:现场演练、学员互评、团队学习、讲师引导/点评

课程总结
课程思维导图总结
课程答疑Q&A
班级结业

 

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