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工作汇报与商务演讲

课程编号:53272

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:172

行业类别:行业通用     

专业类别:商务考察 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
不限

【培训收益】
1、提高学员进行工作汇报的语言构思技能,掌握工作汇报的时机和汇报的要点。 2、掌握如何有效的组织语言,将混乱的思维结构化处理,提高汇报的效率。 3、帮助学员达到思路清晰,条理清楚,语言有力,提升自信心和演说实战能力 4、掌握各种当众讲话的方法和技巧,满足不同场合的当众讲话需求 5、通过现场演练,提升当众演讲的语言感染力,提升个人影响力

工作汇报篇:
什么是工作汇报?工作汇报的实质?
工作汇报=与领导沟通
一、工作汇报的艺术性
(一)言简意赅,概括主旨,让领导知晓“是什么”
1、梳理汇报工作
2、简要汇报工作内容
3、提醒关键环节和注意细节
(二)结合实际拟定方案,让领导知晓“为什么”
1、拟定科学方案
2、仔细阐述记录
3、修改方案再汇报
(三)因事而异灵活处理,让领导知晓“怎么样”
1、事前提醒汇报
2、事中主动汇报
3、事后汇报结果
二、工作汇报的方法
(一)工作汇报的好处
1、口头汇报的好处:锻炼干部、改进作风、推进工作
2、主动汇报的好处:分解责任、分享功劳、形成合力
(二)工作汇报的分类
1、主动汇报
2、被动汇报
(三)工作汇报的关键点
1、明确目的
2、抓住重点
3、不说废话
4、灵活把握
5、实事求是
(四)工作汇报的程序
1、仔细聆听领导的命令
2、与领导探讨目标的可行性
3、拟定详细的工作计划
4、工作进行中随时向领导汇报
案例分享:《工作汇报自查表》
三、汇报的内容结构
(一)为什么要用金字塔结构
1、什么是金字塔原理
2、神奇的数字7和3
3、金字塔的四个特征
4、提炼关键词
5、归类分组,将思想组织成金字塔
6、自上而下表达,结论先行
7、自下而上思考,总结概括
练习:提炼关键词,把以下十条内容进行分组
(二)金字塔内部的结构
1、纵向关系
2、横向关系
练习:年度工作总结业绩回报
(三)如何构建金字塔
1、自上而下法
2、自下而上法
3、三三制法则
练习:关于召开会议的汇报
四、汇报工作的前期准备
(一)五个怎么办
1、什么情况下向领导汇报?
2、什么时候向领导汇报?
3、如何解除心理压力?
4、如何解开心理真相?
5、如何舍弃和选择?
(二)工作汇报的要求
1、尊重而不吹捧
2、请示而不依赖
3、主动而不越权
4、绩效诊断箱的运用
5、纳入主管日常工作
五、高效工作汇报技巧
(一)工作汇报的语言技巧
1、用嘴巴说更要用眼睛讲
2、说不清楚,用手势
3、讲不明白,用图示
4、说结论,讲结果,更要用数据,说细节
5、汇报汇报,简明扼要
6、沟通沟通,要沟要通
7、汇报工作时的注意事项
(二)工作汇报的技能训练
1、心理训练
2、声音训练
3、情境训练
模拟练习:自行设计工作汇报场景,现场点评。
(三)工作汇报的PPT制作
1、合理规划布局
2、突出视觉效果
3、准确表达数据
案例分享:优秀的PPT汇报模板和总结汇报案例演示
商务演讲篇:
导入:演说家的魅力(视频)
一、演讲者的三大要素与条件
1、了解听众的心态
2、专业的演讲技巧
3、综合的个人能力
二、演讲者与听众的角色认知
1、听众的角色
2、演讲者的角色
3、演讲者的态度
三、专业演讲技巧之一:专业演示表达技巧
1、如何克服焦虑与紧张
2、声音技巧
3、正确的用字
4、肢体语言
5、场所的安排
练习:请用不同的情绪读菜谱,注意声音和肢体语言的运用
四、专业演讲技巧之二:充分的前期准备
1、演示报告前准备的六个问题
2、演示报告材料准备(包括针对高层及董事会的报告)
3、资料准备需要注意的几个问题
4、演示的技巧(白板、投影仪、幻灯机、演示文稿等)
五、专业演讲技巧之三:配套方法的运用
1、演说讲述法
2、提问法
3、示范法
4、视听影像法
5、个案研究法
6、团体讨论法
7、角色扮演法
练习:各类培训方法与适合演讲内容的匹配
六、专业演讲技巧之四:培训师如何完美开场
1、开场白要解决的问题:
2、完美开场的五步结构:
3、开场白的三个目的:
4、常用的九种开场形式:
5、开场禁忌:
练习:每组1名代表,请做简要的开场白
七、专业演讲技巧之五:如何设计精彩的结尾
1、结束培训的步骤
2、几种结尾的形式
3、结束语避免的几种情况
练习:如下培训课程适合哪种结尾形式?
八、专业演讲技巧之六:课程内容与段落结构设计
1、如何设置课程结构
2、段落设计:课程大纲结构模板
3、课程主体内容编制
练习:参照模板,学员现场演练题目与课程结构设计
九、专业实战演讲技巧-直达人心的演说魅力
1、如何吸引学员注意力
2、激励学员参与的方法
3、观察学员:学员反应(热情、厌倦、混乱)与应对方式
4、如何应用提问与倾听技巧
5、应对偶然问题与冲突场面
6、魅力演说的注意事项
实战演练:实战主题演讲演示及点评
总结与答疑 

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