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市场经营分析培训课程

课程编号:40725

课程价格:¥23000/天

课程时长:2 天

课程人气:331

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:宋永军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、电信行业市场经营分析理念
1)电信经营分析的三个阶段
i.中国移动经营分析系统案例
2)经营分析发展的三个阶段
3)经营分析的核心-客户为中心
4)经营分析的目的-精确营销
i.精确营销内涵
ii.精确营销过程
iii.精确营销与客户生命周期
iv.精确营销应用体系
1.客户细分
2.客户综合价值
3.交叉销售
4.客户挽留
v.精确营销的关键环节
1.NTTDOCOMO 案例
2.SKT案例
3.ORANGE案例
vi.某公司客户视图
二、电信行业市场经营分析方法
1)客户分群
2)客户价值分析
3)客户信用分析
4)潜在需求分析
5)增量销售及交叉销售分析
6)客户签约分析
7)客户流失分析
8)客户获取分析
i.客户获取的不同类型
1.获取竞争对手的分析步骤
2.获取产品潜在使用用户的分析
3.以经验规则来筛选目标用户示例
4.市场测试数据挖掘分类建模
5.市场测试数据挖掘分类建模的数据准备
6.市场测试数据挖掘分类建模的经验总结
ii.目标用户的分析方法
1.基于存量用户数据挖掘分类建模与基于市场测试的方法类似
2.基于存量用户数据挖掘分类建模的数据准备
3.基于存量用户数据挖掘分类建模的经验总结
4.案例
5.基于关联规则的目标用户筛选方法
iii.数据挖掘的分析方法
1.案例分析-某电信运营商新业务关联规则结果
2.关联规则主要依靠“三个指标”来度量其相关性
9)客户保留分析
1.客户离网的主要原因
2.客户保留方法论
3.客户流失预警方法
10)RFM分析
1.什么是RFM分析
2.RFM分析怎么用
11)客户细分与个性化营销分析
1.客户细分的理念
2.数据驱动的客户细分方法
12)交叉/捆绑销售分析
1.亚马逊书店的“捆绑销售”与“交叉销售”案例
2.当当网的“交叉销售”案例
3.深刻理解“交叉销售”和“捆绑销售”
4.交叉销售/捆绑销售的功能
5.用关联规则的方法来研究产品之间的相关性,以指导捆绑策略
三、电信行业市场经营案例
1.流量经营案例
2.存量保有案例
3.宽带与WLAN案例
4.集团客户经营案例  

咨询电话:
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