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大客户营销实战技巧

课程编号:33368

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:249

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:刘华鹏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各种形式的总裁班、营销高管班、中高层营销人员公开课 央企或国企中高层营销内训,集团公司中高层营销内训

【培训收益】
(1)建立大客户营销致胜七步法漏斗模型和概念; (2)掌握客户信任建立的五力模型、需求挖掘的SPIN模型; (3)掌握产品推介的FABE模型、客户拒绝处理的LSCPA模型; (4)掌握四维成交法等各种成交技巧及二次追销技巧和方法;

第1讲 找寻“准客户”:商机无限,客户就在你身边
(1)从茫茫人海中找出潜在客户
(2)利用身边的各种资源开拓客户
(3)从客户“张望”的眼神中找到潜在客户
(4)筛选目标客户,挖掘潜在需求
(5)在了解目标客户的基础上发掘客户
(6)与潜在的目标客户长期保持接触
(7)不要错误定位客户
第2讲 搞定关键负责人:把潜在客户变成实际购买者
(1)如何在电话拜访中找到关键负责人
(2)如何在陌生拜访中找到关键负责人
(3)如何在约见中找到真正“拍板”的人
(4)有效突破前台秘书防线的八大策略
(5)如何赢得关键负责人的认可
(6)恰当地与关键负责人沟通以加快签单
第3讲 分析客户心理:先与客户“交心”,再与客户成交
(1)消除客户对你的戒备心
(2)察言观色,窥透客户所思所想
(3)成为朋友,拉近与客户的心理距离
(4)以良好的信誉,让客户更加信任你
(5)利用客户的心理争取成交机会
(6)通过肢体语言来洞察客户心理
(7)换位思考,站在客户的立场想问题
(8)步步为营,让客户跟着走
第4讲 巧妙管理客户:建立完善的管理机制挖掘客户
(1)给客户做分类,推销要对症下药
(2)收集客户资料,建立客户档案库
(3)客户卡的样式和制作方法
(4)收集大客户决策程序及标准的资料
(5)对大客户的价值进行全面评估
第5讲 产品介绍技巧:突出产品优势,引起客户关注
(1)成为产品专家,介绍产品有技巧
(2)围绕客户的需求来介绍产品
(3)把产品的优点转化为对客户的利益
(4)不能过分夸大产品的优点
(5)突出产品特点,卖产品不如卖效果
(6)开发客户的想象力,让客户身临其境
(7)让客户亲身感受和体验产品
(8)用数据说话,充分调动客户的购买欲
第6讲 处理客户的异议:将心比心,化解客户的质疑
(1)记住,嫌货人才是真正的买货人
(2)先弄清客户的反对意见,再解决意见分歧
(3)通过提问,掌握谈话的主动权
(4)面对价格质疑,强调产品优势
(5)求同存异,棘手问题“冷”处理
(6)转换话题,销售要会打太极
(7)真诚赞美,化解客户的异议
(8)借助第三方消除客户对产品的异议
(9)尊重客户的选择,不要引起客户反感
第7讲 读懂潜台词:把客户的拒绝转化为销售机会
(1)去伪存真,了解客户拒绝的真实原因
(2)战胜害怕被客户拒绝的心理障碍
(3)从客户的身边人入手,巧妙见客户
(4)第一印象,让客户无法拒绝你
(5)对症下药,扭转客户的拒绝
(6)销售可以“死缠”,但不能“烂打”
(7)合理地为准客户制造需求
(8)即便被拒绝,也要巧言争取“回头客”
第8讲 评估竞争对手:知己知彼,向竞争对手要销量
(1)找出对手无法提供的产品优势
(2)不要妄自贬低竞争对手
(3)与竞争对手共享客户资源
(4)如何越过竞争对手促成签单
(5)赢取经销商信任,占得竞争先机
(6)有效防止客户流失的方法
第9讲 谈判桌上需谨慎:买卖都是谈出来的
(1)未雨绸缪,做好谈判前的准备工作
(2)谈判要以客户利益为出发点
(3)用记录帮你在谈判中加码
(4)有备无患,预留降价空间
(5)摸清客户心理,引导客户自曝底价
(6)不要轻易亮出自己的“底牌”
(7)面对客户的压力,决不能溃败
(8)如何处理谈判中的僵局
(9)关注客户利益,实现双赢局面
第10讲 签订合同:看准时机,促成交易
(1)抓住客户的成交信号,提出签单请求
(2)越接近成交,越不能心急
(3)引导客户自己做决定
(4)推一把,让客户下定购买决心
(5)比较产品利弊,让客户自动签单
(6)巧用激将法,促使客户下订单
(7)签约过程中不能手忙脚乱 

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