自我认知与职业规划

课程名称 课程目标 课程内容 课时
《自我认知与职业规划》
掌握自我认知的方法；掌握职业规划的方法 自我认知的方法；职业规划的方法；认识社会的方法；认识资源的方法； 6H
《职业发展设计与管理》 掌握设计岗位职业发展途径的方法；掌握帮助员工实现职业发展的方法 组织机构设计；岗位认知；岗位发展设计；员工培训、辅导的方法； 6H
《绩效管理实操
方法与工具》 掌握绩效管理的思想、绩效管理体系设计与运作的方法 绩效管理思想；绩效管理体系；绩效指标设计；绩效沟通；考核与激励 6H
《不涨薪的激励艺术》 掌握不增加工资的情况下如何去激励员工努力工作 激励理论与应用；工作设计、环境设计、职场软环境营造、休息休假、授权、荣誉、职称等激励方法 6H
《招聘实操技能》
掌握招聘的实际操作方法、工具 招聘需求分析；招聘渠道设计；招聘提纲设计；招聘话术；话术分析；招聘环境设计；应聘者测评 6H
《优化人力资本的培训体系建设》 掌握建设培训体系的思想、方法、工具 培训思想、培训需求分析、培训课程体系设计、内训师管理、培训课堂管理、培训效果分析、培训转化 6H
《企业文化理解与落地》 掌握理解企业文化的方法；掌握企业文化宣传、落地的方法 企业文化的结构、企业文化的观察、理解；企业文化的宣传；企业文化的落地（制度、流程、行为、环境） 6H
《目标管理》
掌握设计目标的方法；掌握分解目标的方法；掌握引导员工实现目标的方法 目标的体系；目标设计的思路；目标设计的方法；目标分解的方法；引导员工实现目标的方法；调整目标的方法 6H
《积极的组织行为》
掌握设计与管理积极向上、有凝聚力、有执行力的组织的方法 高效团队建设；信任建设；组织承诺建设；政治行为掌控；权力分配与控制；领导方式设计；角色分配与履职 6H
《组织分析与组织发展》 掌握分析组织的方法；掌握组织发展的方法 分析与诊断组织的方法；组织发展的因素、特征；组织发展的阻力；组织发展的干预技术；组织发展的战略干预、人力资源干预、技术结构干预与人类过程干预 6H
《职场生态圈的营造与优化》 掌握职场生态圈的结构要素以及营造、优化职场生态圈的方法 职场生态圈概述；职场软环境；职场硬环境；职场社会网络；职场生态圈的营造；职场生态圈的观察与分析；职场生态圈的优化 6H
《非职权影响力——如何影响与塑造员工》 掌握利用自身非职务、权力的影响力去影响、塑造员工的方法 影响力原理；组织影响力影响与塑造的方法；领导者个人影响与塑造的方法 6H 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。

• 觉醒与自我认知——让团队更卓越

   

  课程背景：在如今的保险行业发展大趋势下，各大主体保险公司及营销团队热切希望通过发展浪潮扩大市场占有率及业绩产能；团队缺乏活力、业绩不持续、晋升发展意愿不强等等困境，在大的发展浪潮中依然比较凸显。表面看上去是人员流失、难于应对考核、拜访量不足、技能偏弱、习惯不良等问题和原因，然而如果深究起来，恐怕是根本认知、思维方式、心态情绪和价值定位等深层次的原..

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• 觉醒与自我认知打开有效销售年金险的关键之门——让团队更卓越

   

  课程背景：开门红是各大保险公司、营销团队和伙伴一年中最为关注的时刻，而年金险一直都是开门红的主打产品，可以成交大客户，拉升件均保费。现实经营中，大家总会遇到如下困惑：客户不认同年金险的受益，太低，不如买基金和股票；客户对于年金中的教育和养老作用，总是不着急；有的客户总吐槽年金险平时取出来，钱太少，如果想更多领取，又要等好久的时间，太麻烦.......

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  人气：661  

  

• 高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展

   

  一、第一部分： 1、了解什么是领导力？领导力是天生的，还是可培养的？ 2、领导力发展的核心什么？ 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、第二部分： 1、了解自己与他人的领导潜能，在领导商，情商，逆境商和智商上的潜能。 2、掌握发挥人才长处，克服致命..

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• 超级导购职业规划与职业心态

   

  课程大纲：第一篇 职业规划1. 规划就是策划未来2. 职业规划与人生规划3. 职业规划与事业规划4. 职业规划的规划核心5. 职业规划与六爻6. 二大主要方面影响你职业规划7. 职业规划（职业选择）与价值观8. 九型性格与职业规划第二篇 心态调整一、 心智模式决定你的心态1. 你的心智模式ɨ..

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  人气：1639