顺势而为，逆向思考：危机领导力

【培训对象】
● 基层/中层管理者等

【培训收益】
1. 面对危机，展现特殊的“领导力” 2. 带领团队如何顺利驶出风暴 3. 如何建立一支强有力的团队，永远赢第一

课程将与您分享
1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念
2003年的危机与机遇
2020年的危机与机遇
 “一直优秀”的根源所在

2、 坚定的领导者
冷静从挫折中恢复
给获胜下定义
保持并显示你的专业与信心
一旦做出决定，坚持到底
鼓励创新与分享
风暴来临前测试你的极限
形式所迫，打破常规
别把船开坏

3、 顽强的团队
找到具备坚定信念的团队成员
最棒的目标
相互尊重的“兄弟”
外向型团队
风险与利益一起分担

4、 小结：面对未来，我们要做什么：“根本不要想退出比赛，我们已经走了这么远，必须完成它。如果完成了比赛，这就是我们记忆中最自豪的一刻。”

让我们一起发掘危机之下成功的秘密，为未来的发力做好准备！ 

专业资格及教育背景：
资深企管顾问，实战型培训专家；
畅销书《决战中层》《管理解码》作者；
日本产业训练协会MTP认证讲师；
国家绩效改进师PIP;
第五届中国企业教育百强培训师；
美国加州工学院客座教授；
复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。

从业经验：
60后，先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业（深圳）副总，1996年黑马广告公司总经理，2002年上海派恩管理咨询公司总经理等职务。

授课特色：
董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。
董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时。

主要培训课程：
版权课：
《MTP企业中高层管理技能训练》《情境领导》
管理能力系列：
《问题分析与解决PSP工作坊》《绩效改进HPT工作坊》《同心铄金－高绩效团队建设》《光阴铄金－高效时间管理》《沟通解码－卓越沟通技巧》《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》《绩效辅导》《目标与计划管理》《高效执行》《从技术到管理》。

董老师常驻地上海 

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