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新产品组织上市与量化管理

新产品组织上市与量化管理

课程编号:2671

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1315

行业类别:不限行业     

专业类别:营销管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
通过学习反思,帮助企业产品在市场上找到准确的定位,精确把握好竞争对手的优劣势;
提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能,详细介绍正确的投入产出比和时间估算方法;
了解掌握全面完整的产品整合开发与上市的实施流程及关键因素的操作及操作细节监控与评估方法;
学会运用准备时间短、费用低、财务风险低,实效务实的方法,让学员获得最实用的技能;
通过学习使学员了掌握评估不同产品的赢利能力,加强对产品开发与上市的综合管理能力;
通过有效的模拟训练后,帮助学员建立完整的市场营销管理体系和相应的管理流程。


科学组织新产品上市的全流程动作分解,从需求研究到产品开发,从概念测试到上市推广,从上市前准备到上市后监测,有效保证新产品上市的成功概率。
前言:课程简介与学习目的
目录一:新产品开发与推广概述
目录二:新产品前期分析
目录三:新产品开发与组织架构(职责)
目录四:消费者需求与产品开发
目录五:产品复合体的开发
目录六:营销复合体的开发
目录七:市场测试与策略修正
总结:问题讨论、练习测试
培训服务客户——
亚华乳业、汇仁药业、北京华融、河南移动、广东联想、美的集团、九阳股份、三九医贸、汕头琪雅、真功夫餐饮连锁、星期六鞋业、广东省人民医院、迪柯尼男装、步步高、九阳电器、南山奶粉、超声集团、四川剑南春、微创电子、九江酒厂、卓玛物流、江中药业、上海国药集团、太太药业、盘龙云海、龙泰药业、建龙电器、谢人门帘、广东联通、福建联通、南昌江羚、银鹭集团、巨能钙、英皇卫浴、德马物流、布依服饰、长庆油田、达安健康…………
主讲课程
核心主打课程——
课程名称
CM-01 《有效制定年度经营与发展计划》
CM-02 《企业量化管理》
CM-03 《全面项目化管理》
MKT-01 《品牌量化管理》
MKT-02 《营销量化管理》
MKT-03 《新产品上市组织与管理》
MKT-04 《渠道与终端量化管理》
MKT-05 《消费者行为学与营销量化管理》
MKT-06《专业市场调研与量化管理》
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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