- 时间管理艺术 【上海.2011年11
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【培训收益】
本课程的目标是让学员了解时间管理的重要性，懂得如何正确的分配时间并充分有效地利用时间。学会时间管理的基本准则、方法和技巧，从而提升工作效率，降低企业运营成本。
第一节 时间管理的概念和误区
一、 时间浪费的严重性
浪费自己的时间，等于是慢性自杀
浪费别人的时间，等于是谋财害命
时间就是生命，时间就是金钱
自检题：你的人生价值几何？
二、 了解时间管理的四项独特性
1、 供给毫无弹性
2、 无法蓄积
3、 无法取代
4、 无法失而复得
三、 时间管理的概念
什么是时间管理？
四、 时间管理的五个误区
1、 工作缺乏计划
2、 组织工作不当
3、 时间控制不够
4、 整理整顿不足
5、 进取意识不强
第二节 时间管理的六项基本准则
一、 明确目标
目标与目的的差别
目的就是自我价值
目标的SMART 原则
二、 有计划、有组织地进行工作
三八定律
均衡人生六大领域
三、 分清工作的轻重缓急
80/20 法则
ABCD 四大现象事物法则
四、 合理地分配时间
五、 与别人的时间取得协作
“份内”与“份外”事务
“有效”与“无效”事务
敢于说“不”
六、 制定规则、遵守纪律
1、 养成良好的生活作息习惯
马上行动
零缺陷的工作
当日事当日毕
敢于拒绝
良好的作息时间
2、 时间管理日志
第三节 时间管理的十种方法
一、 遵循你的生物钟
二、 了解自己使用时间的方式和状况
三、 做好工作计划
四、 缩短别人干扰的时间
五、 不要拖延
六、 第一次就把事情做好、做对
七、 时间的判断应有弹性
八、 学会说"不"
九、 将没有任何意义的事情删除掉
十、 奖赏自己，即使一个小小的成功，也应该庆祝一下
第四节 时间管理三大法则
一、 6 件事法则
二、 要事法则
三、 15 分钟法则
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第1章 正确对待时间1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值； 3. 为什么需要时间管理？4. 寻找原因和耗时分析：时间都去哪了?5. 时间管理理论的演变。6. 时间管理的六大概念7. 时间管理存在的误区8. 管理者的时间“无奈”9. 时间管理理论发展历程第2章 效能：提高你的时间ROI..
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【课程说明】 为什么做的是同样工作，业绩却大不相同？ 为什么有的人碌碌无为，有的人硕果累累？ 为什么有的人总感叹——时间根本不够用？ 为什么有的人像消防队员，哪里起火往哪里跑； 为什么有的人可以悠然自得，稳坐钓鱼船？&hellip..
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第1章 正确对待时间——时间都去哪儿了1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值；3. 为什么需要时间管理？4. 为什么时间总不够用？5. 时间管理理论的演变。第2章 如何提升你的效能——有一种忙，忘了初心1. 类比分析：时间管理与花钱；2. 忙人的告白3. 与使命连结..
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前 言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？第一讲 时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对..
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第一讲：认识时间管理引言：非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲：时间管理的有效途径优先计划管理什么样的事情是你优先选择做的帕雷托原则（ 80/20法则）的运用四象限工作原理：重要与紧急偏重第一类..
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一、引导二、时间管理概述1. 时间的特性2. 时间管理的定义3. 时间管理的重要性4. 时间管理的常见误区三、时间管理原则1. 帕金森原则2. 帕雷托原则3. 注意力之谜4. 内在能量水平5. 效能与效率四、时间管理矩阵1. 四个象限的定义2. 优先级3. 练习：如何分类..
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