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核心价值观与管理

课程编号:19350

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:1332

行业类别:不限行业     

专业类别:企业文化 

授课讲师:吴宏彪

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体员工

【培训收益】
1、美军为什么要大伊拉克、欧盟为什么要打利比亚?
2、中国为什么要支持朝鲜?
3、中国社会为什么会出现毒奶粉、地沟油现象?
4、组织中为什么会出现李素丽这类劳动模范?

 课程提要:

1:核心价值观是企业的第一核心竞争力

2:管理的文化体现

3:管理无法回避价值观

4:核心价值观的作用机理

5:核心价值观的建立原则

6:建立企业自己的核心价值观

 

第一部分:核心价值观是第一核心竞争力

1:核心价值观是一种企业与员工之间的心理默契

2:核心价值观是企业管理的中心

3:价值观比制度更具有力量

 

第二部分: 管理的文化体现

1、企业存在的基本现状

2、企业管理的几个发展阶段

3、价值观具有工具性:可以产生领导力、凝聚力、执行力

 

第三部分:管理无法回避价值观

1:核心价值观的几个发展方向

2:企业核心价值观变化经历了三个阶段

3:企业管理的思考逻辑

 

第四部分:核心价值观的作用机理

1、核心价值观的作用路线

2、核心价值观对员工产生作用力的过程

3、优秀企业核心价值观的共同特征

 

第五部分:核心价值观的建立原则

1:核心价值观建设的基本要求

2:核心价值观建设的基本原则

 

第六部分:建立企业自己的核心价值观

1、常见的价值观产生方式

2、核心价值观的形成途径

3、核心价值观的建设关键在企业家

4、核心价值观的建设的基本方法

5、评判一个企业的核心价值观能否有效的标准

咨询电话:
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