课程编号:13754
课程价格:¥100000/天
课程时长:1 天
课程人气:1687
行业类别:不限行业
专业类别:国学文化
授课讲师:叶东
营销学硕士、危机管理专家 品牌营销专家 中国危机管理隔离理论创始人 传媒网高级顾问 “自疗力”理论体系的首创者 国资委研究中心危机管理特约顾问 国际职业培训师协会认证高级培训师 中国养生论坛执行董事兼首席营销顾问 北京邮电大学营销管理类课程客座教授 清华大学新闻发言人高级研修班客座教授 北京大学首席危机管理特训班客座教授 香港国际商学院危机管理与品牌管理课程客座教授 历任上海蓓思蔓化妆品公司策划经理、营销副总(负责六个子品牌的营销策划、市场推广与渠道规划),弘毅致远公司研究总监、具有丰富的危机管理实战经验,对危机管理、风险管理、品牌营销、媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年管理与营销顾问;先后成功处理12家上市公司品牌危机及产品质量危机,先后为包括可口可乐、法国威立雅、海南航空、统一(中国)、康师傅、黑龙江移动、广东邮政在内的130家国内外知名企业提供危机管理的咨询与培训工作,为中国移动、同仁堂、三全食品、章光101、华恒工业等50家多家国内外知名企业提供品牌管理的咨询与培训工作,卓越的实战技能、优秀的执行能力、踏实的做事风格,获得了客户的高度好评。 阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网等88家网站品牌管理与危机管理领域知名专栏。《中国企业家》、《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》13家等杂志特约撰稿人,先后在多家媒体上发表过上百万字危机管理、风险管理、品牌营销、公关策划等领域的文章,深受广大读者的欢迎。实战心得丰富,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,能够帮助企业在发展过程中遇到了各类品牌营销与危机管理难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握危机管理与品牌营销的操作技巧与具体方法,深受企业的欢迎。 【主讲课程】 1. 《如何与媒体打交道》 2. 《品牌炒作与事件营销》 3. 《危机公关实务与危机管理策略》 4. 《突发事件的预防及应对策略》 5. 《危机公关与媒体沟通实战演练》 6. 《品牌如何进行整合营销传播》 7. 《品牌之道与品牌管理》 8. 《品牌构建于品牌营销实战技能提升》 9. 《如何建立有效的危机管理体制》 10. 《投诉应对技巧及预警体系的建立》 11. 《客户服务与投诉处理》 【项目经历】 三全食品全年营销计划、华恒工业新产品上市规划、芬莉袜业品牌重塑规划及代言人策略、金正高清上市规划、威立雅毒气门处理、三全菌超标处理、黑龙江移动08全年营销计划、海南电信天翼上市规划、星月神电动车、汇源食品上市规划、同仁堂广告媒体投放规划、章光101传播策略规划、新天酒业全国传播计划、金华医院网络危机门事件等等
领导艺术与科学用人
【课程说明】为什么社会越来越进步,管理却越来越难?为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?为什么说少了一位优秀的员工,多了一位不称职的干部?究其原因,领导力缺失!~这是一个领导的时代,不能只是管理!领导——是带领团队共同奋斗的艺术;好干部&m..
¥18,000 元/ 天
人气:2276
卓越领导艺术
模块一、领导和领导艺术:帮你正确认识领导,树立正确的理念1. 对领导的认识错误是致命的;2. 领导是带领组织实现目标的过程;3. 领导是一个过程,不是一个动作;4. 领导是结果与过程的完美统一;5. 活动,角色扮演、游戏体验及学习分享模块二、领导如何为组织明确方向:帮你明确企业方向过程中的领导艺术1. 如何让部署明确事情的..
¥ 元/ 天
人气:1586
基于情景的领导艺术
课程背景:领导是一门精深的艺术,在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新:情境1、我很难知道下属在想什么,让我怎么来领导他们?情境2、我新接管了一个高效率运转的团队,而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的高效状态,但也希望开始创造人性化的工作环境。作为领导,此时我该怎么办?情境3、下属最近几个月的表现不断下降,对目标达..
人气:2022
团队管理与领导艺术
一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队动荡期的特征及管理对策3、团队稳定期的特征及管理对策4、团队高产期的特征及管理对策5、团队衰退期的特征及管理对策三、 团队沟通策略与技..
人气:2175
赢得人心的领导艺术
课程大纲一 赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己:鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人:认识个别差异、善用不同才华3.关注人性:洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异:不同管理手法、善用天赋优势二 洞悉人心:PDCA四型性格解析1.自我测试-问卷测试性格2.性格分类-剖析性格维度3.对号入座-探索性格类型4.分..
人气:2220
毛泽东领导艺术与团队建设
他的领导艺术可概括为“六大真经”。一是掌握思想方法。统一了思想才能统一行动。两论起家:《实践论》、《矛盾论》。二是统一认识方法。正确认识是正确决策的前提,不了解情况,却在那里担负领导工作,那是异常危险的。他有一套可操作性细则。三是重视用人方法。毛泽东与周恩来,与彭德怀、林彪、粟裕,与陈云、邓小平。领导者责任两件事。..
人气:2069