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- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 中层管理者领导力修炼（买一赠一）
- 四驱领导力—基于素质的中层领导力提升
- 企业中层管理人员执行力专题研修班
- MTP—中层管理者技能提升训练
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- 物流公司中层管理者核心能力提升咨询式
- 如何提升医院中层干部的执行力
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- 中层管理者领导力
企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理者
【培训收益】
中层管理的实战精要 企业内训课程
中层管理培训（一）、有效的全方位管理沟通策略
1，7C的原则
2，沟通的常见错误和原因分析
3，部门经理的常见问题及其解决方案
跨部门的横向沟通
与大牌明星的沟通—与难缠的人打交道
辅导新手的6步曲
4，成功管理你的上司
与老板沟通的要诀
实战技巧
5,有效突破沟通的障碍和壁垒
中层管理培训（二）、授权
1，授权的九大要点
2，七步工作法
中层管理培训（三）、激励和批评的技巧
1,如何批评下属
2,培养—如何教部下钓鱼
3,几种有效激励的要诀
4,部下需要什么样的支持
5,管理下级中碰到的几个棘手问题解决
6,检查下属是否尽职的六把尺子
中层管理培训（四）、职业经理的管理百宝箱
1,业务人员的培训精要
2,新经理如何打点“旧局面”？
3,计划和预算—职业经理的基本功
4,冲突和危机管理
5,设计自己的职业生涯
6,国内外经典实战案例研讨
中层管理培训（五）、时间管理和如何有效提高工作的效率
1,第二象限管理法
2,20/80法则的有效应用
3,让部下跑起来
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第一讲、执行力提升（3小时）（目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。）思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？工具1：7R执行模型工具2：行动逻辑工具3：5why法工具4：SMART原则工具5：五步计划法工具6：六步复盘法第二讲：领..
人气：2306
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一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力2.数字化技术如何改变传统业务规则2.1.泛在连接、数据驱动、AI赋能、智能硬件，实现数据的感知、采集加工、使用。2.2.大数据和云计算，AR/VR，微服务赋予的实时全面无缝的数据采集和处理能力，数据知识化，知识软件化，软件可高效复用；2...
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一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.2.基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品和服务创新1.3.数字化技术赋能，企业可以精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势1.4.数字化技术赋能的超..
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一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时间的主人时间哪去了如何成为最有效益的人时间的80/20法则良..
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第一部分：有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、中层的目标管理三部曲执行操作化程序化量化…7、中层的目标管理三部曲评估行不行值不值达成才是目地…8、目标..
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【课程背景】员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做 6、大量的信息被隐藏起来，听不到真实的声音 寻找每位员工哪怕不被欣赏人的独特基因，启动每位员工的基因程序 老板的时间在哪里，公司的战略就在哪里。..
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