管理者如何才能说服别人？
有些企业的管理者会遇到这么一个现象，自己部门里的人对于自己的命令不是很顺从，甚至说还有点抵触，之前我也说过了，作为管理者就一定得具备一定的领导能力，而领导力就是一种魅力，一种影响力，有一部分管理者会羡慕那些能让员工听从他指令的管..
如何看待传统管理中的6大误区？
不管是说管理也好还是营销也好，企业一旦方向没找准，就会进入误区，自然的当企业进入误区后，给企业就会带来很大的损失，不管是人力物力都会有损失的情况出现，那么这就要求了企业中的管理者在进行企业管理的时候一定要擦亮眼睛，以免步入误区，..
办公室管理中的五大寓言故事
办公室需要管理，这是必然的，企业的工作环境就是办公室，那么如何才能让办公室的管理变得简单有序呢，针对这个问题，我曾经看到过一篇文章，叫《办公室管理中的五大寓言故事》，我对这篇文章进行了筛选整合，下面给广大阅读者进行分享，一起来看..
领导力究竟应该具备哪些能力？
我是一名职业的企业培训师，今天在做领导力课件的时候，我脑子里闪过一个问题，就这个问题，我也想了有一会儿，这个问题是什么呢？就是领导力究竟应具备哪些能力？我之前去过很多企业做过领导力的相关培训，不夸张的说对领导力有自己的一番见解，..
企业里谁最大，谁说的算？
在中小企业培训辅导课堂上我经常会与学员探讨一个问题，那就是企业里谁最大，谁说的算？每次课堂里回答的声音基本上是这几种情况 1、有的说 老板最大，老板说的算。 2、有的说员工最大，员工说的算 3、有的说老板最大，财务说的算， 4、..
通过韦尔奇学习优秀管理者的八个规则..
企业中除了员工之外，剩余的都是管理者，如果细分的话，可以分成中层管理者，高层管理者以及决策人，每个管理者都想做一名优秀的管理者，但是是不是每个管理者都是优秀的呢？答案肯定是：不是，那么究竟怎样才能成为优秀的管理者呢？我认为通过杰..
六个领导人不现实的习惯
在企业中，总存在着这么一批领导者，不能客观实际的对待现实，以现实的调对去对待事物。另外也存在着部分领导人自己认为自己已经非常的现实，但是他认为自己最现实的时候，也是脱离现实的时候，在很多时候，领导人由于自身的不现实，导致了错误的..
百分百责任与高效执行
百分百责任与高效执行 课程背景 困难重重 ■为什么中层执行力差，老板很累？ ■为什么员工有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？ ■为什么单靠考核解决不了员工的动力问题？ ■为什么薪水越提越高，激励效果反而越..
新晋管理者的8个忠告
我是一名职业讲师，同时我也是一家培训公司的总经理，经营着一家公司，虽然说在做讲师的领域我没犯什么重大的错误，但是不得不说的是我在经营管理自己的公司时或多或少都犯过一些错误，通过我不断的给企业做培训，结合自己的管理经验，我写出了这..
论血型不同对管理风格的影响（下篇）..
在工作中，对自己的主管乃至上司领导的性格略知一二是有必要的，这就会减少不必要的摩擦，而且也能够使工作更有效，前几天写了论血型不同对管理风格的影响上篇，今天接着来完成下篇，今天将要和大家来看看的是O型血的和AB型血的管理者的管理风..
论血型不同对管理风格的影响（上篇）..
最近在看一份报纸，有篇文章吸引了我，就是四种血型的管理者的管理风格，其实大家都知道，在我们人类的血型中有4种，分别是A型、B型、AB型、O型，我总结了下我看的那份报纸写的内容，我也一直在思考，难道血型对管理也有影响？其实不能说一..
积极心态论成功
好的心态带来的是更多好的一面的东西，在这里，我作为一名职业培训讲师，在给企业做培训的时候，或多或少都会做一些心态的培训，因为我觉得做每一件事都要用一种心态来对待，对每一个人来说，都渴望能够成功，而且人人都希望通过成功来证明自己，..
执行力难，这该如何解决？
我是一名职业讲师，同时也是一名企业的管理者，我在对企业进行管理的时候遇到过以下这几种情况：你的员工总是有很多目标没有实现的理由；每次开会讨论时总有一些员工一言不发,而你又不知道他们在想什么等等，我会想为什么会出现这样的情况呢？出..
