运用5W1H来进行内部沟通
5W1H的内容，即Why（为什么），What（为什么)，Who（谁），Where（哪里），When（何时做），How（如何做） Why，即告诉人家为什么要做这件事情， 这件事对公司和双方有什么重要性？找别人办事得多想想如何共赢..
同理心思维: 小猪, 绵羊和母牛的故事..
一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我..
感知的服务
最近南航招聘空姐，引得无数妙龄女郎争相报名，竞争之激烈，挑选之严格，海选之热闹，媒体之关注，都可以说是盛况空前。国内航空公司对空姐外在形象的要求，可用苛刻来形容，例如1.63米的身高标准，在测量时还需要脱掉丝袜以求准确，这道坎就拦住了不..
【何言瑞语】团队为什么要统一形象..
【何言瑞语】团队为什么要统一形象 导读：由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标这样一个“团伙”就是团队。好的形象对于一个优秀的团队来说是至关重要的..
VIP会员价值最大化
“顾客在服装的选择上是没有什么忠诚度的”，在经销商中我们经常能听到这样的感叹。但实际上在商品越来越同质化的今天，消费者忠诚度的培养，不仅需要广告、公关等外因的拉动，也需要切实可行的与消费者切身利益相关的策略为&l..
企业发展--赢在执行
一．什么是执行力？ --执行力是完成目标的能力，是提供结果的能力。 执行力是没有借口，是绝不能停顿。 二、什么执行力的衡量标准？ --就是按质、按量、按时完 成自己的工作与任务。 三、执行力的重要性是什..
慈不带兵，义不养财，领导不狠，员工不强..
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！新方向教育团队执行力 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！ 3、凡是想办法给下属安..
员工为什么不努力？
新方向教育分享：近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是..
赢在执行—如何提高执行力?
执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人..
如何管理好一个团队?团队管理者必备秘籍..
创业,是人生最美好的开始。起点潜力爆发,稳住了,才能站住!可是如何才能有个完美的开始?首先要从如何管理好一个团队开始,一个团队管理好了,才有一股凝聚力,才能为企业团队创造更多价值。 如何管理好团队,团队合作很重要 如何管理好..
宁可破产，也要辞退消极负面的员工！—新方向教育..
一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。——新方向教育 负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。 哪..
员工为什么不努力？说到老板心坎里了——赢在执行..
近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是&..
你靠什么立足？（深度好文）—新方向教育..
一：忠 诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。--新方向教育企业内训15818738333杨晓林 1、 站..
