
格力“能耗洗牌”还会打出哪些牌
实名举报奥克斯时间已过半月,格力不依不挠,奥克斯淡定迎战,第三方机构四川电检所忙于推卸责任。2019年6月24日,董明珠发出“将战斗进行到底”的宣言..

管理高手速成精要
天龙八部中,厌武症患者段誉被美女画卷所吸引迅速学会了凌波微步,被“强灌”内力的“蠢才”虚竹学习灵鹫宫石壁上的武功图谱迅速成为高手,不懂梵文的游坦之因涕泪看到了&ld..

房地产大运营专家谢良鸿十大管理金句
一、策划大于管理,管理不能大于经营。
二、目标背后是策略,策略背后是能力与资源。
三、目标刻在钢板上,方法写在沙滩上。
四、目标分解,压力传递,结果兑现。
五、管理是盯出来的,办法是想出..

主讲专家:常亮
全球领先的CEO领导力发展机构伟事达导师
国家千人计划训练专家
北大、清华、上海交大、浙大、西南财大、
西南交大、中国人大等著名高校特约领导力训练专家。
丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力训练..

主讲专家:常亮
全球领先的CEO领导力发展机构伟事达导师
国家千人计划训练专家
北大、清华、上海交大、浙大、西南财大、
西南交大、中国人大等著名高校特约领导力训练专家。
丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力..

主讲专家:常亮
全球领先的CEO领导力发展机构伟事达导师
国家千人计划训练专家
北大、清华、上海交大、浙大、西南财大、
西南交大、中国人大等著名高校特约领导力训练专家。
丰田全球模范工厂中国本土唯一高中基层管理与领导力..

常亮
著名精益领导力与精益管理专家,重量级转型升级落地专家。本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。全球领先的CEO发展机构伟事达总裁教练(正招募组员),CEO领导力发展导师。国家千人计划特约领导力训练专家。丰田全球模范工厂本土唯一..

热烈庆祝苌老师在某电力公司为期1天的中基层管理培训,圆满结束!

如何带好团队?如何让我们的团队真正以公司为家?如何让团队能够主动、积极做事?我想最重要的一点就是我们领导个人的魅力,当一个领导有魅力、会管理的时候,我相信他带团队很轻松,能把团队带得很好,而反之,如果我们领导自身不具备个人人格魅..

全面领导力学习原则及方法(杨天河)
1、先纵后横,自上而下,自左至右
原则上,先纵向掌握同一级别的内容达到精通后,再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习,遵循先上后下的原则,逐步提升。
2、先评后学,针对性学习,提升..

1、全部内容合计5大部分18类89项
上图为全面领导力学习地图,全图包括五大部分:晋级基础、领导过程、领导情商、领导能力、领导素质。其中:晋级基础中包含2类2项学习内容,领导过程包含3类13项学习内容,领导情商包含3类17项学习内..

分级领导特征
说明:本部分为核心能力,高级别领导需具备所有低级别领导应会能力。
1、优秀员工(非权力性领导者)
具备很强的..

2018年8月13日,应锦州银行的邀请,中国银行业最佳导师、中国最受欢迎开门红导师、中国最具专业性品牌讲师、中国培训最具号召力讲师、中国执行力十强讲师、中国讲师协会副会长、北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长孙军正博士再次专程从北京飞赴锦..