
近期,著名管理专家李江涛教授带领立心国际管理研究院咨询团队前往青岛凯能锅炉设备有限公司,对企业进行战略梳理和管理提升,推动企业变革,加速企业发展。
李江涛教授在咨询过程中,采用教练式的咨询,先改变及梳理中高层思维方式,再引导..

在营销团队的建设与管理方面,酒店营销经理的主要工作是为团队搭建一个良好的工作平台,招聘到最好的人才、完善各种例会制度及其他制度建设、提供团队学习提高的环境、创造良好的沟通氛围、树立管理者的威信和核心地位、统一工作目标等都是团队建设的需求..

班组精细化管理是对生产要素的全面、精确、细化的管理,从而消除工作中的浪费,为企业创造出更大的经济效益。它能细化到管理员工的每一个动作及每一滴水,等等;它使班组在企业中发挥出最大化的效能,并快速、有效地执行和落实管理制度及方针、目标。
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目前,各个行业分工越来越专业,细分程度越来越深,带来的产品的同质化、品牌同质化、渠道同质化、广告同质化、执行同质化等,企业很难再某一项上脱颖而出。由此导致的结果就是企业竞争蔓延到更高层面——是商业模式。
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企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必..

酒店装修设计是一门科学,成功的酒店设计装修对酒店建设及运营成本的高低、投资与经营成功与否有着十分重大的关系。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计,致使酒店设计中存在很多问题。总的来看,这些问题的典型表现主要有以下几个方面:..

企业发展经历创业期、成熟期、成长期、发展期、飞跃期……等,所有企业均期望基业长青,有的企业从小到大,有的企业从弱到强,有的企业走向破产……。企业究竟追求先大后强还是先强后大呢?实践..

陈万林〈总裁新型战略落地风暴〉公开课现场

在市场竞争日益加剧的今天,企业要想求得稳步发展、大步跨越,除了要有质量上乘的产品和周到细致的服务之外,制定战略规划也极为重要。在制定公司战略规划的时候,要根据自身的特点制定符合自身的战略规划。公司制定战略规划的时候,首先要分析当前企..

严格来说,企业培训行业在中国发展已有20余年,伴随着培训行业发展壮大的是培训师队伍。但是,优秀的培训师仍然供不应求,那么优秀的培训师需要具备哪些能力和素质?如何才能成为优秀的培训师呢?
对于企业培训来说,培训师分为企业内部的专职培..

自古至今,有团队的地方就有会议。
会议是高效沟通的渠道之一。很多企业提出:如何做到高效沟通?无非有两点解决方案:第一,减少沟通层级,由垂直化管理向扁平化管理过渡,增加管理幅度;第二,建立沟通渠道。随着网络科技的发展壮大,各种通讯工..

苏州在早年间有一种酒店,是地地道道的酒店,这种酒店只卖酒不卖菜,或者只供应一点豆腐干、辣白菜、焐酥豆、油米黄豆、花生米之类的下酒物,算不上是什么菜。“君子在酒不在菜”,这是中国饮者的传统观点。如果一个人饮酒还要讲..

这两年资本运营是一个十分热的话题,无论在医药行业还是在其它行业,似乎都在如火如荼的进行着,也似乎这年头不讲点资本运营就够不着那个水平,就称不上现代人。其实,对于资本运营的理解来说没有那么复杂,但要真正的做好资本运营就是一个复杂的系统工程..