公开课《IE技术与现场效率改善》圆满开班..
观看工业工程视频 广州精弘益企业管理咨询有限公司和深港生产力基地培训中心在11月6-7日联合举办了《IE技术与现场效率改善》，旨在通过工业工程的学习，树立系统的IE理念，最终达到减少工业浪费，提升工作效率，控制人为损..
必维国际检测公司精益管理效率提升实战培训圆满收官..
必维国际检验集团成立于1828年，是全球知名的国际检验、认证集团，其服务领域集中在质量、健康、安全和环境管理以及社会责任评估领域。从成立至今，必维国际检验集团的服务网络覆盖150多个国家，拥有900多个办事处和实验室，约40,..
乔登卫浴《JIT-看板运作管理》培训圆满结束..
准时化生产方式是日本丰田汽车公司最先创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是对必需的产品、在必需的时候，只生产必需的数量，以减少库存，提高资金周转率，降低成本。 看板管理是实现准时化生产方式特有的一种手段。它..
国内正宗精益《JIT-Kanban运作管理研修》班开课了..
广州精弘益企业管理咨询有限公司 2015年11月13日 2015年11月13-14由精弘益企业管理咨询有限公司和精益生产促进中心共同主办的HLEAN之《JIT-kanban运作管理研修》课程圆满结束，这门课程是精益..
走进广汽丰田，解码精益生产
广州精弘益企业管理咨询有限公司 2015年11月18日 2015年11月17日由精益生产促进中心和鹰击长空管理培训中心共同主办的HLEAN之《精益管理-丰田考察研修班》课程顺利开讲。此次课程由广汽集团工厂规划、精益物流..
新产品上市就失败—要么先天不足，要么后天不良..
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速提演说能力的三大误区
误区1：只要我认真学习，就能掌握微演说的技巧。 掌握微演说，除了学习技巧，更重要的坚持不懈地练习。如果没有实践，你学习再多技巧，即使把所有的内容都背下来，也只是纸上谈兵。 微演说，是一种能力，而不光是一种知识，是能力就..
诸葛孔明空间逻辑答主
空间逻辑，既按照空间顺序来分析、描述事件。在《三国志》中，诸葛亮分析天下时事，运用的就是空间逻辑。 案例：《三国志》之三顾茅庐 ”玄德屏人促席而告曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下，而智术浅..
一次说服两个人如何做
吊钟不管如何摆动，都会经过中间区域，当一个钟摆到极限时一定摆回来。 钟摆逻辑，既“增一分则长、减一分则短”的“刚刚好”逻辑，如果你很清楚你演说的核心的正确性和优越性，但是听众并不明白时，..
俞敏洪又摊上事了
清华大学的教师同窗们，来自各个高校的教师同窗们，大家下午好！ 首先我想阐明一下，我没带讲稿，由于我是个喜欢自在发挥的人。“自强之星”的来源比拟简单，由于我觉得人在某一个阶段总是需求有人推一把。我以为自强有两个概..
速记讲稿的四种方法
1.关联法 关联法，顾名思义，就是把演讲内容中，每个小节、每个段落的重点内容用几个词汇归纳出来，这些词汇可以使你联想起你要讲的内容。然后重点背诵这几个词汇，就能记下整片演讲内容。 比如说，前文马云的演讲稿中，包括开头、中间论述、重点..
停顿，表达中最好的语言？
好口才并不是滔滔不绝、妙语连珠、口若悬河、口吐莲花地说个不停。如果你不停地说就等于你没有说。歌者，一首歌没有高音或没有低音，保持统一等于没有歌谱，演讲没有快慢、高低、停顿就像雨一样下个不停，听众很快就会进入睡眠状态。雨颇有催眠作用是因为..
三点逻辑：让别人追着你跑
一、二、三，三个维度来概括你要讲的内容，这就是沟通中百试不爽的三点逻辑。 当然，当问题比较复杂，你还可以使用小三法则：当1、2、3讲不完的时候，加小三、小小三。 比如说，企业如何提升业绩？ 业绩增长30%，有3个内容的工作要做..
