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性感营销培训课程
课程编号：9362 课程人气：1174
课程价格：￥9800 课程时长：2天
2013.4.12
【培训对象】
企业CEO、业务负责人、营销总监、电子商务项目负责人和其他相关高层管理人员
【培训收益】
趋势、方法、工具
1、获得市场细分、定位、品牌CEP塑造、创新网络营销方式等方面的技能，将领略以用户为核心的web2.0性感营销，有机会大程度提升收入和降低营销成本
2、和行业顶级专家面对面沟通，获取电商实战的宝贵经验
解惑：
品牌收入滞胀但成本飞涨；推广只能靠广告和低价推广吗？
品牌定位针对泛人群市场比如25-45的白领，而没有技能对这种人群再细分？
无法说出消费者购买您产品服务的3个差异化与众不同的理由，其实您的对手也是类似这些理由？
还是用传统的方式塑造品牌如投放报纸广告，不了解与时俱进的数字营销方式？
不清楚贵品牌性价比最高的获取顾客的前3个方法？
…
心法：实战、演练
企业CEO、业务负责人、营销总监、电子商务项目负责人和其他相关高层管理人员
【培训收益】
趋势、方法、工具
1、获得市场细分、定位、品牌CEP塑造、创新网络营销方式等方面的技能，将领略以用户为核心的web2.0性感营销，有机会大程度提升收入和降低营销成本
2、和行业顶级专家面对面沟通，获取电商实战的宝贵经验
解惑：
品牌收入滞胀但成本飞涨；推广只能靠广告和低价推广吗？
品牌定位针对泛人群市场比如25-45的白领，而没有技能对这种人群再细分？
无法说出消费者购买您产品服务的3个差异化与众不同的理由，其实您的对手也是类似这些理由？
还是用传统的方式塑造品牌如投放报纸广告，不了解与时俱进的数字营销方式？
不清楚贵品牌性价比最高的获取顾客的前3个方法？
…
心法：实战、演练
模块一、性感营销导论
模块二、有效顾客筛选，谁是你的爱人，谁不是
目标细分市场选择
1）小测验：你对市场细分的认识
2）细分市场定义和标准：客户经济时代选择做小池塘中的大鱼
3）市场细分的4个步骤
4）小结和练习
目标细分市场选择
1）小测验：你对市场细分的认识
2）细分市场定义和标准：客户经济时代选择做小池塘中的大鱼
3）市场细分的4个步骤
4）小结和练习
模块三、品牌定位：客人一定要买你东西的理由是什么？
品牌定位：
1）定位定义、4个核心点、定位的3个参数
2）定位分析和评估：让你15分钟就能学会的重要方法
3）小结和练习
品牌定位：
1）定位定义、4个核心点、定位的3个参数
2）定位分析和评估：让你15分钟就能学会的重要方法
3）小结和练习
模块四、互联网时代的营销变革：请注意消费者而非消费者注意你！
1）网络时代品牌塑造发生改变
2）性价比高的方式获取新客
3）微博营销，无微不至
4）病毒营销，毒王争霸赛
5）小结和练习
论剑：京东、淘宝、官网等重要战场的决战之道
电商战国时代，群雄逐起，从支付宝掌握的资金流和淘宝掌握的信息流，天猫一骑绝尘，品牌不入驻天猫，无异放弃闹市口开店机会，而京东用巨额投资换来用户体验的极致改善，中国亚马逊之路越发清晰，品牌在京东亦可获取优质顾客，官网目前是大多数电商的鸡肋，需要极大的资金来打造官网的业绩，与其在黑暗中探索，不如直接面对面聆听顶级行业专家的切身体会，获得自身品牌的快速有效发展！
1）网络时代品牌塑造发生改变
2）性价比高的方式获取新客
3）微博营销，无微不至
4）病毒营销，毒王争霸赛
5）小结和练习
论剑：京东、淘宝、官网等重要战场的决战之道
电商战国时代，群雄逐起，从支付宝掌握的资金流和淘宝掌握的信息流，天猫一骑绝尘，品牌不入驻天猫，无异放弃闹市口开店机会，而京东用巨额投资换来用户体验的极致改善，中国亚马逊之路越发清晰，品牌在京东亦可获取优质顾客，官网目前是大多数电商的鸡肋，需要极大的资金来打造官网的业绩，与其在黑暗中探索，不如直接面对面聆听顶级行业专家的切身体会，获得自身品牌的快速有效发展！
关苏哲：中欧国际工商学院工商管理硕士学位，精准价值营销体系创立者，中欧校友电子商务协会理事，艾瑞学院核心讲师、邻客电商首席顾问、交大海外电子商务总裁班和中国连锁经营总裁班EMBA讲师，艾瑞百家企业电商调研访谈核心专家，多年传统零售管理经验，曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。多年B2C电子商务实战经历，曾任欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店营销总监，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务公司都获得高额投资。
曾服务客户：
中国联通，百联集团、一号店、V+、卜蜂莲花、奔腾电器、美特斯邦威、DQ、棒约翰、纤丝鸟服饰、马克华菲、外交官、红星美凯龙、茂业百货、七匹狼、苏宁易购、迪信通等
刘东明：清华、北大总裁班网络营销授课专家，浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA电子商务授课专家、北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理硕士专业特聘教授、中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任、中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任。艾菲国际奖、金鼠标奖、台湾时报华文广告金像奖、网易中国汽车数字营销总评榜、新浪内容营销奖、淘宝营销盛典、网标奖、中国新媒体节评委中国经济管理论坛、中华少年儿童慈善救助基金会“论商业之道，巅峰对话”慈善论坛、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国服装大会、华南网商峰会主讲嘉宾。
曾培训服务客户：
中欧商学院、纽约广告奖、百度、淘宝、香格里拉、国家电网、上投摩根、中国银行、建设银行、中国农业银行、强生、IBM、通用、中粮、诺基亚、腾讯、新浪、九阳豆浆机、碧浪、创维、海信、长虹、杰士邦、中粮、中国移动、中国联通、中国电信等。
学术著作：
>《网络整合营销兵器谱》
>《微博营销》（清华大学出版社）
>《中国网络营销年鉴》
学术著作：
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黄津艺：京东平台招商总监。作为国内著名电商平台的招商总监将为大家带来电商运营的第一首资料，并提供商家进驻京东商城便捷之路。
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程大纲】一、理念篇：课程开场与成人学习理念1、开场环节的3个维度1）破冰暖场的2种方式2）课程定向的5种技巧3）讲师介绍的工具方法互动体验：破冰暖场，课程定向3、内训师的角色定位1）内训师是学习效率的提升者2）成为学习效率提升者的3条路径梳理总结：做有..
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导语：培训理念与认知一、从人力资源管理走向人力资本管理二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者课堂目标——培训目标——战略目标演练：基础素材的理解与应用第一章 绩效导向的定位与结构一、Design..
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开课地点： 上海-上海
课程大纲第一部分：技法篇（第一天）一、 课程（项目）体系a) 培训痛点解析i. 时间、空间、资源ii. 知识、交流、实践、成果b) 课程结构拆解i. 一问溯源ii. 一翻不变iii. 二问实践iv. 二翻百变c) 课程包装设计i. 四线一中心 ..
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