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领导授权与控权艺术

课程编号：7022 课程人气：2083

课程价格：￥2100 课程时长：1天

行业类别：不限行业专业类别：领导力

授课讲师：李庆远

课程安排：

2012.11.7

广州

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
企事业单位的中高层干部

【培训收益】
掌握领导授权与控权的艺术心法，了解高级经理人应具备的职业素养，明白自身在团队中的角色和定位，有利于沟通各面关系，强化工作的协调性。讲授动态平衡的授权与控权艺术，实现领导和员工的“双轻松”！

一、授权和控权的重要性

问题一：管理为什么需要授权和控权?

1、为什么不愿授权？

1)缺乏信心

2)害怕挑战

3)失去控制（不会控权）

4)效率假象

5)没合适的人授权（不会培养下属）

2、授权中存在的问题（需要控权）

1)简单放权

2)直接控制

3、问题：你或你的上司是怎样授权和控权的？

4、授权和控权的艺术

5、授权和控权与互信的关系

问题二:你与部下的互信程度如何?如何才能增强你与部下的互信程度?

6、互信游戏的启示

7、与部下建立互信

8、轻松领导部下

9、赞美部下的技巧

10、培养部下的团队意识

小组讨论：你在授权的度的把握上有何心得？有何困惑？

二、授权的艺术

问题一：为什么授权会“一抓就死、一放就乱”?

1、授权的步骤

2、分析下列工作的重要性和紧迫性

3、如何妥善处理这18件事情

4、授权工作控制表

5、可以/不可以授权的工作

6、授权需要详加规划

7、三种任务完成方法

8、授权的好处

9、核定授权的工作内容

10、不越级授权

11、防止逆向授权

12、面对逆向授权

小组讨论

三、控权的艺术

问题一：怎样才能“放而不乱”?

1、授权的控制

2、控制的基本技巧

3、监察进度:(知悉进展)

4、评估：你掌握了授权控制技能吗？

5、授权的关节点：

6、控权的关节点：

7、控权具体技巧（一）命令追踪

8、控权具体技巧（二）有效反馈

9、当出现问题时

10、建设性反馈的7个要素

11、员工发展五层次

小组讨论：你在控权的度的把握上有何心得？有何困惑？

四、授权和控权的有机结合

问题四：相信一个人和监督一个人有矛盾吗？

1、量其能,授其权

2、不同类型的被授权者

3、不同特点的授权

4、不充分授权的几种方式

5、进行反馈与控制

6、检查评估

7、授权执行力

8、检查监控5步骤

9、该撤权时要及时收回权力

10、撤销授权的两种情况

11、评估应以成果为导向

小组讨论：你在授权和控权的平衡把握上有何心得？有何困惑？

原甲骨文Oracle中国华南区市场总监，48岁。
美国PRITCHETT咨询机构中国区变革领导力与胜任力高级顾问/讲师
美国RBG咨询集团中国区流程改进与管理中国区高级顾问/培训师
美国VENGEL咨询集团优势影响力认证高级培训师
清华大学领导力培训项目流程改进与管理课程专家
中国政法大学MBA高级客座导师
王老师的职业经历，见证了过去二十五年国内、国外的发展历程，对产品管理，市场营销，大客户管理，变革管理，流程管理等领域均有丰富的经验。他开拓了新的领导力和胜利力在变革管理中的应用。

【教育背景及曾任职务】
 教育背景：武汉理工大学工学学士/硕士。1993年硕士毕业后，供职于中国软件与技术服务公司、Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司。
 曾任职务：　大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务
1 . 1998年开始，在IBM担任技术工程师经理，从事IT企业系统开发，以及业务发展现场管理工作，为后续组织化系统领导力和胜利力提供了整体流程奠定了丰富的理论与实践经验。
2、2000年，加入戴尔公司（Dell），任中国区业务发展部经理，在任期间为公司业务收入的良性增长缔造了成熟的大客户维护渠道。大客户业务收入翻了四倍。
3、2004年，王先生加入甲骨文公司（Oracle.），任中国区华南区市场部总监，同时以其二十多年技术经理、市场部经理、业务发展经理、中国区总经理等丰富的市场和管理实践经验，加之从事IT企业系统开发、ERP实施、企业级IT系统营销、售前与售后技术服务、业务发展的现场与管理工作的丰富经验，以绩效为导向启动了变革领导力中国高管管理项目。
【相关书籍】
负责美国PRITCHETT咨询机构变革管理知识体系、美国ISPI国际绩效学会绩效知识体系以及美国绩效实验室流程绩效知识体系总计43种书籍简体中文版的翻译、审定、出版工作，如：

译作:
《Business as Unusual》中文版复旦大学出版社
《The Employee Handbook for Organizational Change》中文版复旦大学出版社
《Improving Performance》中文版复旦大学出版社
《White Space Revisited》中文版复旦大学出版社
《Serious Performance Consulting》中文版复旦大学出版社