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领导者的7堂哲学课

课程编号:58420   课程人气:222

课程价格:¥2800  课程时长:1天

行业类别:各行业通用    专业类别:职业素养 

授课讲师:郭城

课程安排:

       2024.12.21 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
职场⼈⼠,以中⾼层管理者为主

【培训收益】
从个⼈到组织,⼀个管理者需要掌握的七种哲学思考。 回归根本,摆脱焦虑,建⽴思考的知识体系。 让内⼼更有⼒量,更懂的去影响别⼈。 处理各种⽣活⼯作的难题,并在⾼度上去把握原则。

第⼀模块:框架思考模型(0.5⼩时)
内圣外王的思维
从个体到个⼈,从个⼈到组织的逻辑
第⼀模块:把握内⼼——王阳明(2.5⼩时)
内⼼是什么
内⼼如何把握天赋
消极是如何定义的
积极是如何发⽣的
⼀颗强⼤的内⼼是如何炼成的
如何让内⼼执⾏合⼀地去践⾏
第⼆模块:规划未来——萨特与加缪(1.5⼩时)
过去、现在和未来的概念
⼀个⼈如何⾃由地把握将来
如何处理过去的记忆
如何⾯对当下的发⽣
如何向死⽽⽣的⽣活
第三模块:效率⾃律——海德格尔与弗洛伊德(1.5H)
时间是什么
慌乱⽆头绪的真相
本我,⾃我,超我的⽃争
如何利⽤内疚机制实现⾃律
第四模块:合作思维——洛克(1.5H)
⾃我如何在组织中不迷失
与⼈合作的五⼤要素
组织的结构、制度与控制系统
第五模块:交流彼此——苏格拉底(1.5H)
如何了解别⼈
如何表达⾃⼰
如何提问嫁接你我
第六模块:正反综合——⿊格尔(1.5H)
⽭盾的本质是什么
冲突双⽅的⽴场如何界定
在⽭盾中如何去突破
寻找更⾼的合思维
第七模块:超越⾃我——尼采(1.5H)
摆脱奴⾪道德
成为超⼈必须经过的三个阶段
超越⾃我的四个思维⻆度
 

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