当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
管理培训热门公开课程更多 》
管理培训热门内训课程更多 》
热门下载资料
《年度营销战略规划(OGSM)》课程

《年度营销战略规划(OGSM)》课程

课程编号:21120

课程价格:

课程人气:136

行业类别:不限行业   专业类别:企业管理 

授课讲师:李钰晟

开课时间:已过期

开课地点:上海-上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总经理;市场总监;营销总监;品牌总监;品牌经理;产品管理人员;市场研究人员;

【培训收益】
《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天时间系统的学习制定年度营销战略规划的方法,并结合经典案例的深入剖析和实战沙盘的演练,确保学员学以致用,助力企业营销力提升。
课程为什么值得信赖:
1.19年专注品牌战略咨询,具备不同行业现状的深度认知;
2.持续3-5年深度服务的多个经典案例;
3.带走全套实操工具,每个工具均超过150次以上本土市场应用;
4.现场互动答疑,深度探讨企业当下困扰与可实现的路径;

【课程大纲】

第一章:年度营销战略规划(OGSM) 品牌营销规划概述 实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现) OGSM闭环战略模型解析 找到正确的目的(Objective) 设定可行的目标(Goal) 制定优秀的策略(Strategy) 不可或缺的评估(Measurement) 三大类营销总战略的分类与实践 领导型的营销总战略 挑战型的营销总战略 成长型的营销总战略 【沙盘演练】模拟经营

第二章:营销诊断 全面营销诊断 WHO:消费者购买路线图工具 WHAT:品牌诊断的追魂十三问 品牌布局的梳理与诊断 品牌定位的梳理与诊断 品牌竞争力的梳理与诊断 HOW:营销效果评测与诊断 产品驱动力 终端驱动力 传播驱动力 【沙盘演练】模拟经营

第三章:营销战略 年度营销目标的设定与分解 年度营销费用的分配 年度营销战略(Strategy)的制定 品牌战略 产品战略 终端战略 传播战略 【沙盘演练】模拟经营

第四章:营销规划 年度营销计划(Plan)的具体制定 年度营销排期表及其技巧 年度销量预测及其技巧 年度营销规划的制定流程与管理 【沙盘演练】模拟经营

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们