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绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制

绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制

课程编号:21118

课程价格:¥2,500

课程人气:115

行业类别:不限行业   专业类别:人力资源 

授课讲师:沈海燕

开课时间:已过期

开课地点:上海-上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
HRVP、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源公司客服经理、律师等

【培训收益】


 

OUTLINE   课程内容
一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议
1、绩效考核与薪酬福利的战略定位
2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析
二、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用
1、 绩效考核怎么设置才有用
2、 对试用期绩效考核的运用
3、 对不能胜任工作员工的认定与管理
4、 对员工失职行为的认定与管理
5、 如何用好末位淘汰
6、 如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪
7、 对绩效考核不合格员工、失职员工的正确辞退
8、 绩效考核中的变通处理
三、薪酬模式和薪酬结构设计
1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度的内在联系和关系处理
2、加班多?员工出工不出力?如何通过薪酬结构巧妙的解决这个问题?
3、固定薪资与浮动薪资的法律成本差异
4、工资总额、基本工资与考核工资的法律性质区别
5、不同薪酬的法定标准与法定计算口径
6、薪资结构与薪资管理制度设计方案
四、工资支付法律实务
1、工资支付程序和形式的法律要求
2、工资单的设计和使用
3、工资扣减规定和法律风险
4、工资调整的法律规定和实务操作
5、工资争议处理
五、薪酬争议的处理技巧
1、薪酬争议管辖权选择与处理
2、劳动争议中特有的薪酬证据制度
3、薪酬争议时效认定与处理技巧
咨询电话:
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