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工业品品牌战略与区域市场开发

课程编号:19450   课程人气:603

课程价格:¥3600  课程时长:6天

行业类别:机械行业    专业类别:销售技巧 

授课讲师:丁兴良

课程安排:

       2017.9.24 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
工业品行业营销总监、总经理

【培训收益】
学习掌握工业品品牌战略与区域市场开发

 开课时间:2017年9月24号09:00

结束时间:2017年9月24号17:00
开课地点:上海市

第一章企业品牌运营现状分析
1.传统制造业面临的低利润竞争挑战
2.客户采购模式和采购价值关的变化分析
3.传统企业品牌建设的困惑
案例:徐工的品牌建设
 
第二章品牌营销的企业价值
1.品牌带来的四大溢价能力
2.通过产品的价值实现品牌溢价
3.品牌营销的五部曲
案例:格力的品牌运营
 
第三章区域市场分析与品牌竞争战略
1.市场调研与行业分析
2.市场竞争优势的SWOT分析
3.细分市场与卡位战略
4.制定有效营销策略
 
第四章品牌定位(重点)
1.品牌定位的市场价值
2.提炼品牌核心价值实现的企业目标
3.品牌核心价值的三个层面
案例:如何提炼企业的使用价值
4.情感价值和象征价值?
5.品牌定位实操
6.抢先定位法(案例)
7.关联占位法(案例)
8.切割占位法(案例)
 
第五章品牌传播(重点)
1.品牌传播的三种思路与模式
案例:招商银行奥运信用卡
案例:ABB的品牌展览体验
2.品牌建立并塑造的步骤
3.品牌推广的5大方法
 
第六章互联网品牌传播与促销
案例:美的品牌的互联网营销
 
第七章工业品品牌营销的7大推广武器
1.品牌促销交流会
2.行业展会
3.产品的推广活动
4.公共关系营销
5.事件关联营销
6.口碑营销
7.专业媒体广告
案例:华为的“一五一”工程
 
第八章品牌的延伸与维护
1.品牌延伸的"T"型战略
2.品牌延伸的前提条件
案例:美国西南航空公司案例
3.品牌的危机意识与危机管理
4.投诉管理
案例:惠普品牌投诉管理
总结:品牌构建流程
案例:家电品牌区域市场成功营销案例
 
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