超一 企业盈利模式打造 课程

【培训对象】
企业总经理、董事长、有决策权的股东

【培训收益】
通过严谨的理论、科学的数据、灵性的创意帮助企业解决品牌战略三大问题：你是谁，去哪里，怎么去.通过定位企业品牌、战略、产品、客户、营销,为企业量身打造可持续盈利的商业模式。

【课程大纲】

一、 2014宏观经济形势解读

二、 传统商业市场特征                                      

三、 大数据时代消费特征：体验营销（以客户体验为核心）

四、 数据的创新商业模式

1、大数据与电商

2、大数据与商业情报

3、大数据与O2O

4、大数据案例分析：百度、腾讯、阿里

5、如何做电商：无定位不电商

五、企业转型定位分析：

1、 企业内外部SWOT分析:  人才、技术、资金、品牌、规模、地域、行业等

2、 创业者创业基因分析:  优势、劣势、性格分析

六、如何设计好商业模式：好产品、好未来、移动互联网、大数据、轻资产

七、企业品牌优势

1、 品牌定位：

（1）定位的原理：1.二八定律  2.二元法则

（2）定位的内容：产品定位、客户定位、价格定位、渠道定位 、促销定位  

（3）产品线的设计：体验产品设计——盈利产品设计——战略产品设计

2、品牌传播：移动互联时代的营销创新

（1）如何抓住营销的关键

（2）客户的营销的痛点、痒点和兴奋点

（3）品牌传播核心要素

（4）品牌传播策略：如何找到你→如何看到你→如何发现你→如何了解你→如何议论你

3、如何快速低成本创造引爆品牌  

八、盈利模式设计

1、好的商业模式要接地气、通天气、有人气

2、产品、品牌、战略与商业模式的逻辑关系

九、创新商业模式案例

任超一  
品牌定位营销专家资深媒体人，记者，策划人，《企管天下》栏目创始人，
《培训中国》栏目总策划，
创成咨询品牌运营系统专家，
北京企业管理学院名誉副院长。
20年的电视媒体从业经历，从大众媒体聚焦到专业的培训媒体，中国培训咨询名师的幕后推手，创办了中国培训界第一电视栏目《企管天下》.
他曾深度对话1000多位知名企业家，一直用冷静的眼光，淡然的心态观察中国经济的发展、以及中小企业的发展；他站在品牌定位领域的高端，展望中国经济的未来。
他擅长于对中小企业内部运营体系的梳理，结合行业趋势，市场环境，地域特色，以及创始人的基因，为企业产品设计精准的传播路径与渠道，为企业量身打造可持续发展的盈利营模式，为您的企业找到市场的那个入口，那扇门。