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基于量化的培训体系与培训管理

课程编号:15408   课程人气:1085

课程价格:¥3960  课程时长:2天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:范兴东

课程安排:

       2015.5.27 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者、企业部门负责人、人力资源管理者、培训发展负责人

【培训收益】
在培训体系和规划方面:
?描述组成培训体系必须的要素

在培训的运作管理方面:
?展示有效鉴定培训需求的方法及工具
?演示量化培训需求管理的初步技巧
?制定有效的培训预算(可选)
?制定培训规划及计划
?描述有效管理培训课程的方法和技巧
?建立并有效利用培训数据库,生成有效培训报表
?运用相关技巧,有效评估培训效果
?描述内部培训师管理的有效方法
?描述有效甄选外部培训师的方法和技巧
?量化培训管理的技巧和方法
?标准化傻瓜式培训管理流程及方法

 

 

课程大纲
模块一:基于组织发展、量化的人才培训体系
1. 业务需求、组织发展与人才培养
2. 基于职业和组织发展量化的培训体系
3. 基于业务需求制定培训课程目标
4. 围绕业务和发展进行混合式培养
模块二:培训需求分析与培训计划制定
1. 培训需求分析调查的依据
2. 中长期培训需求的分析
3. 临时培训需求的分析
4. 培训计划的制定
模块三:培训师资选择和内训师的管理
1. 十个常见的培训误区
2. 培训师资选择核心标准
3. 内训师的选拔
4. 内训师的培养
5. 内训师的管理
模块四:培训实施项目管理及全程控制
1. 培训项目管理
2. 培训实施前的项目管理要点
3. 现场管控的前期准备
4. 培训过程的管控措施
5. 培训过程的危机处理
6. 培训结束后的学员管理
模块五:培训成果转化与培训效果评估
1. 柯氏四级评估方法的运用
2. 五层面培训效果评估模型
3. 如何让培训效果看的见
4. 跟进管理计划的实施
5. 培训成果转化跟踪评估法
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