课程编号:15293 课程人气:1543
课程价格:¥3600 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:采购物流
授课讲师:彭老师
课程安排:
【课程大纲】 第一章仓储管理概述要点一:基本概念 1、仓储的基本概念 2、仓储管理概述 3、仓储管理人员的基本要求要点二:仓储的发展历史和现状 1、中国仓储的发展历史 2、外国仓储业的发展 3、仓储业现状及对策要点三:仓储管理在物流管理中的地位 1、仓储管理的地位 2、仓储管理的发展趋势第二章仓储规划和布局要点一:仓库的形式和建筑要求 1、仓库的种类 2、仓库设施 3、仓库的发展趋势要点二:仓库的选址 1、仓库选址的原则 2、考虑的因素 3、仓库选址的方法要点三:仓储设施布局与储存规划 1、仓库的平面规划 2、仓库的货区布局 3、仓库规模的确定第三章仓储组织和仓储作业管理要点一:仓储组织 1、按层级划分 2、按作业性质划分 3、按物资类别划分要点二:入库管理 1、入库前准备 2、库内接货的注意事项 3、物资入库验收 4、物资交接 5、选择货位 6、搬运入库 7、物资入库登记要点三:保管作业管理 1、物资存放的基本方法 2、物资堆码 3、物资垫垛 4、物资苫盖 5、盘点 6、呆废料处理要点四:分拣和补货 1、分拣作业区域规划 2、分拣方式的选择 3、拣选设备的选用 4、补货要点五:出库作业管理 1、出库的依据 2、出库方式 3、出口准备 4、出口作业程序 5、物资出库中问题处理要点六:储位管理 1、储位管理的目标和原则 2、储位规划 3、储存要素 4、储位管理方法 5、储位编码和物资编码 6、储位指派法第四章库存物资的保养和维护要点一:库存物资的变化形式 1、物理机械变化 2、化学变化 3、生化变化要点二:影响库存变化的因素 1、影响物资变化的内因 2、影响物资变化的外因要点三:库存物资保管保养措施 1、概述 2、仓库温湿度控制方法 3、防霉腐 4、防锈蚀 5、防虫要点四:特种物资储存 1、危险品的储存 2、冷藏管理 3、粮食储存 4、油品管理第五章仓储成本要点一:仓储成本分析 1、仓储成本的构成 2、成本分析的意义 3、降低仓储成本的措施要点二:库存合理化 1、库存的分类 2、库存的功能 3、库存的负面作用 4、减少库存的策略 5、库存合理化第六章仓储经营管理要点一:仓储经营方法 1、保管仓储经营 2、混藏仓储经营 3、消费仓储 4、仓库租赁经营 5、流通加工经营要点二:仓储多种经营 1、概念和特点 2、仓储多种经营的条件 3、仓储增值服务要点三:仓储合同管理 1、仓储合同 2、仓单第七章信息技术在仓储管理中的应用要点一:条形码技术 1、条形码的种类 2、条码技术系统要求 3、条形码技术的特点 4、编码规则 5、一维条形码 6、二维条形码 7、条形码技术在仓储管理中的应用要点二:无线通讯技术 1、GPS系统 2、地理信息技术 3、射频识别技术 4、便携式数据终端要点三:仓储管理的信息系统 1、WMS 的构成 2、WMS的成果第八章仓储绩效分析要点一:仓储绩效分析概述 1、仓储绩效分析的意义 2、原则和标准 3、仓储绩效分析的指标管理 4、指标体系要点二:仓储绩效分析方法 1、指标分析法 2、程序分析法 3、成本分析法 4、提高仓储绩效的途径要点三:仓储管理法则 1、仓储管理法规演进 2、国外仓储管理法规概况 3、仓储法第九章库存管理与控制要点一:库存管理 1、库存控制概述 2、库存控制模型要点二:库存控制方法 2、定量订货法 3、定期订货法 4、定期订货与定量订货的区别 5、ABC库存管理法 6、关键因素分析法 7、供应细分法第十章供应链库存管理要点一:供应链库存管理概述要点二:现代库存控制技术 1、零库存技术 2、MRP技术 3、VMI技术 4、JMI效应 5、库存管理模式的比较 案例:万恶之源案例:专家的苦恼案例:一粒米的重量案例:困境案例:狮说案例:不死的奴隶案例:总装厂集配上线案例:云端上的仓库案例:狂吃十万亿案例:轻公司案列:DELL 案例:汽车INSIDE 案例:萧何封王案例:失踪的蒙娜丽莎案例:苍狼案例:神州案例:面对推新产品和降低成本的销售经理案例:大连工厂案例:要穿多少件衣服案例:G7 【讲师简介】彭老师生产制造及汽车行业采购与供应链管理实战教练 中英文双语授课 清华大学汽车工程系内燃机学士武汉大学工商管理硕士(MBA)南京航空航天大学管理学博士南京航空航天大学特聘专家法国巴黎高等航空与交通学院访问学者 28年汽车行业经验,历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理(分管制造与采购)、东风常州汽车有限公司总经理、东风轻型发动机有限公司总经理等
智能物流仓储管理
开课时间:2024-06-20 — 2024-06-21
开课地点: 广东-广州
第一部分、智能物流与现代仓储管理 一、仓储物流管理的发展趋势 1、企业赢利的三大源泉 2、供应链管理结构与三大物流过程 3、SCOR的供应链一体化流程分解(如何寻找库存的关键控制点) 4、PMC供应链物流组织结构建议 5、供应链物流的演变(内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流)..
¥5,000 元/ 天
人气:95
高效仓储管理与工厂物料配送
开课时间:已开课
开课地点: 广东-东莞
【课程大纲】第一部分 现代仓储与物流(2H)一、物流概述(30分钟)第一天0-9:30Ø定义 Ø物流分类 Ø物流构成 物流系统的基本功能(1)物流系统的基本功能(2)物流系统的基本功能(3)Ø精益物流 ..
¥3,800 元/ 天
人气:373
高效仓储管理与库存控制
开课地点: 上海-上海
高效仓储管理与库存控制—大纲第一部分现代仓储管理基础一、仓储与物流1. 仓储在现代物流中的角色2. 仓储管理的任务和内容3. 现代信息技术在仓储物流中的应用二、认识企业库存1. 不同责任部门眼中的库存分类2. 库存产生的主要原因分析3. 库存周转率..
¥4,600 元/ 天
人气:731
开课地点: 广东-深圳
第一模块:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些?老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?᠊..
¥4,500 元/ 天
人气:699
仓储管理实务
开课地点: 北京-北京
1.仓储管理概述•现代化的仓储管理理念•仓储管理的基本概念•仓储与公司成本的关系•现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理•储存规划•商品保管场所的布置•自动化立体仓库•商品堆垛设..
¥ 元/ 天
人气:646
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(上海,11月3-4日)
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(上海,11月3-4日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】2020年11月3-4日 【培训地点】上海 【课程目标】 根据..
¥4,200 元/ 天
人气:982