课程编号:14222 课程人气:1651
课程价格:¥1580 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:质量管理
授课讲师:刘老师
课程安排:
高级培训师,MBA,6Sigma黑带,Ts16949审核员;十五年中外知名跨国公司工作经验,历任工程师、质量经理、副总经理等职务;拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践工作经验,同时具有多年培训和项目辅导经验。培训课程推崇务实、讲求实效,注重引导和激发学员的兴趣和潜力以解决实际问题见长,赢得了客户企业及学员的广泛认可与好评。
8D质量问题解决
开课时间:已开课
开课地点: 江苏-苏州
8D 概述1.问题的定义2.问题与问题解决方法3.问题解决方法的选择4.8D 问题解决方法简介5.如何发现问题/意识到问题 6.何时启动 8D7.8D 的问题解决流程介绍8.8D 问题解决流程案例练习一、D1 成立 8D 小组1.为什么要成..
¥3,000 元/ 天
人气:338
生产过程中的质量问题分析与解决
开课地点: 上海-上海
课程主要内容:一、发现问题的技巧与方法分析现状,找出存在的问题发现并收集问题,事实的把握,三现原则提问的技术,5W2H;5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的..
¥4,600 元/ 天
人气:752
高效问题分析与解决技巧
开课地点: 广东-广州
活动纲要/Outline一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧:HBDI 全脑思维模式二、聚焦力1.团队案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 团队对问题的鉴别..
¥4,800 元/ 天
人气:445
培训时间/地点:2022年4月15~16日(星期五~星期六)/苏州2022年12月16~17日(星期五~星期六)/上 海收费标准:¥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及..
人气:472
工程管理8大前控方法与工程质量问题精细化破解
开课地点: 北京-北京
课程大纲第一部分:工程管理8大前控,如何有效预防问题少发生?如何规避困局? 一、开发报建前控方法及案例二、研发设计前控方法及案例三、招标前控方法及案例四、工程管理前控方法及案例五、技术管理前控方法及案例 六、成本管理前控方法及案例 七、营销管理前控方法及案例八..
¥4,500 元/ 天
人气:1791