项目管理专业人士

【培训对象】
项目执行者,项目经理,项目经理总监

【培训收益】
情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。

 洪华博士

• 国家软考高级-信息系统项目管理师 培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天上午 项目管理概论《教程第6章》 1. PMBOK的发展2. 项目基本要素3. 项目经理角色4. 价值驱动的项目管理知识体系 项目管理原则 项目的生命周期和项目阶段 项目管理过程组 项目管理..

  ￥   元/ 天

  人气：102  

  

• DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证 DAMA中国数据治理工程师CDGA认证 培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一章数据管理 掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念；掌握数据管理框架基本内容包括：战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 简介1.2 什么是数据？1.3 数据与信息1.4 数据作为组织资..

  ￥9,600   元/ 天

  人气：151  

  

• 新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制

  开课时间：已开课

  开课地点： 云南-昆明

  第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项目管理发展方向；5.项目的分级..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：169  

  

• 研发项目管理最佳实践实战演练

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲一、分组案例讨论：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇，实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发？4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：671  

  

• 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关..

  ￥4,000   元/ 天

  人气：339