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集团企业母子公司信息化战略与管控

课程编号:12385   课程人气:1435

课程价格:¥6600  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:战略管理 

授课讲师:范玉顺

课程安排:

       2014.6.22 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:集团企业董事长、总裁、总经理、高层管理者。

【培训收益】


 一、企业信息化规划导论
1. 企业信息化的作用与内涵
2. 企业信息化存在的主要问题


 二、企业信息化规划的理论基础
1. 信息化战略规划基础——企业战略管理理论
2. 信息化资源规划基础——信息资源管理理论


 
三、集成化企业建模方法
1. 企业信息化规划的模型需求
2. 企业建模的主要内容
3. 集成化企业建模方法的体系结构


 四、集成化企业建模工具
1. 系统的功能组成
2. 视图建模与文档管理工具
3. 集成化企业建模系统应用案例


五、模型驱动的信息化战略规划
1. 信息系统规划的主要方法
2. 信息化战略的模型架构


 六、业务流程规划1. 业务流程规划在信息化规划中的重要地位
2. 基于价值链的业务流程规划框架


 
七、信息资源规划    信息资源规划的理论基础和概念定义 
  
 
 

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