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2014.4.20
企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
【培训收益】
1、透彻领悟领导力的核心理念；
2、准确把握领导行为风格的典型特征；
3、掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法；
4、掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径。
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
课程背景：选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力”：大学管理类专业开设的所有课程中，“管理学”这门课是最基..
人气：16
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5..
人气：3060
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30广州 2023年08月06上海2023年08月27青岛 2023年09月10上海2023年10月29上海 2023年11月19上海202..
人气：351
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中高层经理管理技能与领导力研修 2023年05月11-13上海
开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30广州 2023年08月04-06上海2023年08月25-27青岛 2023年09月08-10上海2023年10月..
人气：322
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
课程提纲：课程开场设计：1．问题开场：遇见了多少辆车？（引发思考 引起注意）2．分别用三个词来描述你喜欢的领导和讨厌的领导3．作为一名管理者未来成长之道（成长九宫格）4．聚焦个人学习目标，确定现场服务对象 工具 /道具：1）学习加油卡 2）国王天使卡 3）便利贴 第一..
人气：359
