课程编号:12097 课程人气:1243
课程价格:¥2800 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:韩志生
课程安排:
采购成本分析与谈判技巧实训
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、企业降本增效是一个协同过程【模型】:“三三协同”模型1、优化结构降本2、改造技术降本3、提升管理降本二、采购降本手法有多种,而不仅局限在谈判1、采购参与VA/VE的七步口诀2、关注ESI的难点突破3、采购通过BPI 降本技巧4、熟练..
¥3,800 元/ 天
人气:162
高风险时代下的供应链与采购风险管理
前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能如何防范采购风险跨部门..
人气:375
采购成本分析、削减与谈判策略
开课地点: 江苏-苏州
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本分析的最终目标是什么?采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本&rd..
¥4,500 元/ 天
人气:392
供应商管理与采购成本降低技巧
开课地点: 上海-上海
1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制 采购条款及与供应商关系策略 采购流程的合理化设计 采购中的成本影响因素分析 如何降低采购成本 供应商通常依据哪些要素进行报价 三方报价与价格分析工具..
¥4,600 元/ 天
人气:393
课程主要内容:1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制 采购条款及与供应商关系策略 采购流程的合理化设计 采购中的成本影响因素分析 如何降低采购成本 供应商通常依据哪些要素进..
人气:576