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集团管控实战系列课程——集团企业跨国化管理

课程编号:1127   课程人气:1987

课程价格:¥9800  课程时长:3天

行业类别:电力煤炭  机械行业    专业类别:领导力  战略管理  总裁研修 

授课讲师:何茂春

课程安排:

       2011.7.29 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、投资、战略、人力资源、财务、审计、品牌等职能部门负责人、其他相关高级管理人员。



【培训收益】
通过对该课程全面系统的学习,使学员充分了解国内外著名的集团企业的管控运作模式,通过大量国内外知名集团企业成功与失败案例的深入分析,给我们现有集团企业以启发与警示。并且迅速掌握一套适合企业发展集团管控模式,成就企业集团的一番霸业。

集团管控实战系列课程 <br />
——集团企业跨国化管理 <br />
国内唯一针对集团总部高管设计的课程 国内首家全面而系统的集团管控课程 国内独家为集团企业提供外力服务的单位 <br />
随着世博会、奥运会的成功举办,中国人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500强齐聚中国的同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时,也在不断的探索适合中国国情的商业模式,最近几年,集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业家们必须面对的课题。 <br />
近年来,中国在海外的投资规模持续呈现爆炸性增长。然而,浩荡声势下,中企「海外舰队」却因战斗力不强,在国际商海中屡遭堵截。如何尽快补齐企业的国际化经营短板、完善相关制度以增强风险免疫力,以及如何抓住机遇建成中企的「出海基地」等问题,引起广泛关注。如果能注重培育更多在全球均有极高科技竞争力、企业品牌竞争力的企业,它就能在「引进来」之后,继续在「走出去」的过程中扮演重要角色,并更深地分享中国内地经济发展的成果。中国市场真正成为国际市场的一部分,中国企业与具有强势资本和技术的外国同行短兵相接;在海外:走出去的大多数中国企业生存与发展曲折坎坷。国际化是每个企业家和政府经济管理干部必然面对的问题,如何选择合适的国际化战略道路?如何使企业顺利融入国际化市场? 如何用好国际化规则为企业服务?如何趋利避害?著名WTO及经济外交专家,清华大学何茂春博士,通过解析大量鲜活的企业国际化案例,为走向国际化的中国企业指点迷津。 <br />
时 间 科 目 讲 师 上课地点 <br />
2011年7月29日 9:00~12:00 《集团企业跨国化管理》 何茂春 中国人民大学西门 <br />
汇贤大厦C座605室 <br />
14:00~17:00 <br />
2011年7月30日 9:00~12:00 《集团管控之国际战略》 何茂春 <br />
14:00~17:00 <br />
2011年7月31日 9:00~12:00 《集团企业博弈》 李军林 <br />
14:00~17:00 <br />
备注:每期课程可申请免费试听1天,只限集团企业董事长、总经理。有学习需求可填写回执,申核通过的集团企业拥有学习机会(仅3个名额)。
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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