IT行业项目管理系列培训基础精华版

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、IT行业项目管理概论1.项目及IT行业项目管理的概念2.IT行业项目管理与其他知识领域的关系3.五个IT行业项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾4.IT行业项目管理过程与生命周期的关系5..

IT行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程..

IT行业项目管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景:项目管理培训是为了满足企业的管理目标，是企业内部团队建设、人力资源开发的一个重要环节，与企业的具体行业特征、专业特点、内部管理体系，都有着紧密的联系。因此，项目管理企业培训，已经不是一般意义上的培训。项..

IT行业的流程管理与优化实战模拟

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的..

IT行业集团客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

IT行业的大客户营销

主讲老师： 课程时长：2 天

1、IT行业大客户管理流程 2、IT行业大客户开发管理 3、IT行业大客户立项管理 4、IT行业大客户提案管理 5、IT行业大客户招投标管理 6、如何进行IT行业大客户商务谈判..

IT行业员工拓展训练之流沙河谷

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述：一条宽20米的河谷，团队成员要利用12块砖将20人左右的团队成员全体运送到对岸。企业的发展和我们渡河的过程一般类似，从渡口到彼岸，从起点到终点，一路的艰辛一路的磨砺，付出汗水，拥有快乐！流沙河的存在将考..

IT行业员工拓展训练之急速60秒

主讲老师： 课程时长：1 天

机会瞬息万变，稍纵即逝，如何在极短的时间内达到团队能量的最大化？强者与弱者之分仅差之几秒……项目描述：在一个绳圈中反放30张代表1—30的数字信息卡片，要求对其从1到3..

IT行业员工拓展训练之孤岛求生

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述：我特种小分队全体队员在规定时间内完成环环相扣的任务，是一个比较模拟公司内部构架的综合性项目。 项目目标：1、强调主动工作的重要性；2、对团队共同目标的认同与执行；3、培养全局观念..

IT行业员工拓展训练之攀岩

主讲老师： 课程时长：1 天

项目介绍：崖壁取食经过寻找发现，我们的食物居然在一处悬崖绝壁上，危险极大，为了我们能生存下去我们决定必须要冒这个险。..

IT行业大客户销售高级研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级&rd..

IT行业大项目策划、销售、管理实战模拟高级版

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

第一单元：著名跨国IT企业项目管理新视野一、著名跨国IT企业的组织架构对项目管理的支撑案例分析二、职能部门与项目管理如何融合三、著名跨国IT企业项目管理方法论概览1.IBM WWPMM2.HP F..

IT行业员工拓展训练之密码方阵

主讲老师： 课程时长：1 天

情景说明：17世纪的地中海有一个村落分别居住在两座隔海相望的岛屿上，平常的通信只能通过船舶的流动，十分不便，当出现紧急事件的时候，更是令人焦急。为了更好得实现通讯，村落的村长想出了一个好方法—&mda..

IT行业员工拓展训练之求生墙

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述：一面高4米的墙面，所有成员在不借助任何工具的前提下，所有人共同翻越这面障碍，超越巅峰。培训师的分析切入点：1、每一个高度的提升只是因为我们每一个心声的凝聚，目光的关注.2、我们每一步的跨越都..

IT行业员工拓展训练之通天塔

主讲老师： 课程时长：1 天

通天塔（项目将使得我们所有人将丧失语言功能下，每个人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情况下完成一个建塔任务。模拟“通天塔”的语言障碍，借此来检验和进一步巩固我们的培训成果。） ..

IT行业项目管理系列培训中级案例版

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：在IT和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下，本课程结合IT行业经典案例和最佳实践，并提供适当机会，参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此基础..

IT行业员工拓展训练之挑战 No.1

主讲老师： 课程时长：1 天

任务：在150秒内完成看似不可能完成的5项任务，要点：完善的计划，严密的流程，高效执行力，默契的团队1.任务一：动感颠球项目操作：所有成员通力合作，把位于圆盘上的球连续颠10下，如果球落地则需要重..

IT行业项目管理系列培训高级战略版

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：在单个项目管理能力得到提升后，继续参与IT行业项目管理系列培训高级战略，系统研讨IT和高科技企业项目化管理全球最新进展，标杆企业项目化管理战略和组织规划方法，多项目组合管理系统方法，掌握各种实用技术和方..

IT行业员工拓展训练之穿越雷阵

主讲老师： 课程时长：1 天

穿越雷阵前进的路上布了一片雷区，在不断犯错和不断总结错误的过程中全体通过雷区。项目描述：这是一个情景模拟型项目，在该项目中设置了120个雷点，每个雷点都有可能触雷，而学员需要在最少的成本下，突破该片雷..

IT行业员工拓展训练之生命之旅

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述： 项目在这个黑暗的世界里跋涉，你开始是感到茫然、无助、甚至有些担心，因为不知道自己身在何处，将要去哪，会发生什么事情，你全然不知。 就在这个时候，一双温暖的手握住你，尽管你看不到，但心里却格外的明亮..

IT行业员工拓展训练之天梯

主讲老师： 课程时长：1 天

项目介绍：这是个双人协作项目，每个人的前进都会踩着同伴的肩膀，每一次高度的成就都来自于共同的付出。培训师的分析切入点：1、信任是相互的,是从长久的合作中逐渐产生、成长与成熟的。2、一个人再强大也不..

IT行业项目管理沙盘模拟

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：凡成功的企业都认识到项目管理是一把能达成商业结果的钥匙。本课程侧重于开发您及您的团队的项目管理能力，学习基于项目组及参与的方法来完成能提高底线结果的项目管理，并为大力提升您的组织的项目化运作能力打好人员..

IT行业员工拓展训练之峡谷穿越

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述：成员们在丛林峡谷中溯流而上，途径各个险阻，伙伴间相互扶持，逆溪溯源，共同达到溪流的源头。 相互扶持，生死相依，不离不弃都将在段艰辛的旅途中得到完美的诠释。..

IT行业员工拓展训练之信任摔背

主讲老师： 课程时长：1 天

信任是相互的，它是脆弱和坚强的统一体。它是脆弱的，一些看似微不足道的举动都可能让它破碎，而它又是坚强的，对团队的信任让我们勇往直前，无所畏惧。信任背摔:团队是个人勇敢去面对位未知挑战的平台,而信任则是维系这个..

IT行业员工拓展训练之七巧板

主讲老师： 课程时长：1 天

项目描述：小组相互配合在固定时间内完成尽量多的拼图组合，得分最高的小组获胜.项目意义：资源和信息的优化配置，一味任凭这样的交易与资源流动下去根本不可能做到真正的优化配置，因为理性而自私的人们总是在为获..