- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。
让经销商的门店“小钱不断，大钱必赚”，迅速做大做强，成为终端之王！
更新经营观念，为门店选择最有“钱”途的产品；
制定战略规划，为不同时期的门店规划经营路线；
提升管理能力，让门店货如轮转，员工能干肯干
第一集:做经销商的前期准备
第二集:经销商面临的7大挑战（上）
第三集:经销商面临的7大挑战（下）
第四集:经销商要避免的5个误区
第五集:不同规模门店的经营策略
第六集:试业期门店的经营重点
第七集:上升期门店的经营重点
第八集:规范期门店的经营重点
第九集:成熟期门店的经营重点
第十集:经销商如何理货
第十一集:经销商如何管人（上）
第十二集:经销商如何管人（下）
