VDA-稳健生产过程RPP

1 引言
1.1 背景
1.2 目标
1.3 影响因素
1.3.1复杂性和创新
1.3.2人员因素：管理层和员工
1.3.3资源
1.3.4计划内和计划外更改
1.4 健全稳定的生产过程的定义 / “护栏”

2 总方案一览
2.1 导航提示
2.2 健全稳定的生产过程的四个控制环
2.3 与 VDA 标准“新件的成熟度保障”的关联
2.3.1依据交通信号灯逻辑定级
2.4 说明、检查表和示例

3 健全稳定的生产过程的前提
3.1 企业文化
3.1.1信任文化、成功和不合格的处理
3.1.2过程导向和质量提升
3.1.3不合格预防 / 防错
3.1.4持续性
3.1.5持续改进
3.2 产品产生和策划过程
3.2.1新件
3.2.1.1 A 件
3.2.1.2 B 件和 C 件
3.2.2转移件
3.2.3接受件
3.3 对生产地点质量功能的最低要求
3.4 风险管理 – 预防性干扰管理
3.5 物流方案

4 检查点

5 健全稳定的生产过程的标准
5.1 内部生产过程的基础标准
5.1.1 标准 1：生产过程和产品的监视和测量控制环
5.1.2 标准 2：内部质量协议
5.1.3 标准 3：内部放行程序（产品和过程）
5.1.4 标准 4：员工资格
5.1.5 标准 5：沟通、报告、升级
5.1.6 标准 6：全员设备监管 / 保养 / 维护
5.1.7 标准 7：风险管理 / 应急计划
5.1.8 标准 8：问题解决方法
5.1.9 标准 9：工位描述、标准工作单
5.1.10 标准 10：更改管理
5.2 供方管理
5.2.1 供方选择
5.2.2 合同保障、质量保证和物流协议
5.2.3 新供方的参与
5.2.4 交付质量监视
5.2.5 升级管理
5.2.6 沟通与合作
5.2.7 传递到整个供应链
5.3 检查和控制
5.3.1 特征值驾驶舱
5.3.2 沟通、可视化、报告
5.3.3 控制环
5.3.4 重复鉴定
5.4 干扰管理
5.4.1 预防性干扰管理 / 风险管理
5.4.2 反应式干扰管理

6 标准、指令和方法图

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。

• VDA6.5产品审核

   

  课程背景：1、汽车行业产品如何审核？2、汽车行业对少量产品或零件不知道如何评定，无法掌握被评价产品的质量能力。3、掌握不同类型产品的审核方法。课程内容：一、产品审核（VDA6.5）概述1、IAFT 16949对产品审核的要求2、产品审核概念3、产品审核的输入4、产品审核的输出5、产品审核如何做？6、VDA6.5..

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