7钻培训

第一章：7钻基础
1、什么是7钻程序
2、7钻程序的定义
3、升级的程序
4、7钻解决问题的阶段
——7钻第一阶段1钻至4钻
——7钻第二阶段5钻、6钻、7钻
5、个案和普遍原因的差异
6、怎样发现缺陷
7、谁来负责

第二章：在问题鉴定过程中每个钻的特性
一、第一阶段1钻——4钻
1钻－正确的过程（12个问题）
2钻－正确的工具（11个问题）
3钻－正确的零件（8个问题）
4钻－零件质量（7个问题）

二、第二阶段5钻、6钻、7钻
1、5a钻－是否需要工程支持
——标准化作业的执行
——可装配设计（装配工艺的合理性）
——工装的设计
2、5B钻－ 工艺更改能否解决问题
——DOE实验设计（优化关于参数，经典DOE或者田口DOE，这部分内容可以根据企业要求展开）
3、6钻－是否需要产品更改
——可装配设计（DFA）
——可制造设计（DFM）
——公差设计

4、7钻－极端复杂问题
——RED X

第三章：CPIP与7钻程序
一、CPIP简介
1、CPIP的宗旨
2、CPIP主要着眼于

二、CPIP的各个阶段
1、Vehicle Line执行小组
2、数据收集
3、数据跟踪
4、根源分析
5、防止问题
6、反馈
7、报告

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。