孔文旭老师简介

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【讲师介绍】 孔文旭 工业品营销研究院高级讲师 营销实战资深讲师 项目型销售与管理资深顾问 中国人民大学MBA特聘讲师 工作经历 曾任上海(天原)化工集团销售经理,上海宇科自动化仪表公司销售总监等职务, 孔老师有10余年一线市场推广与营销管理工作经验,在工作中积累了丰富的销售..
孔文旭最新博文
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孔文旭主讲课程
| 针对工业品的销售顾问, 利用35000个销售案例研究出的销售智慧, 全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程! 销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等 
  “SPIN---顾问式销售技巧”课程,是基于实际的销售研究,甚至于实地拜访,并经过科学的分析得出的结论  “SPIN---顾问式销售技巧”课程,是针对传统销售技巧与现在销售技巧的比较分析,亦说是针对小额产品与大额项目之间的差异,研究出来的针对大额销售更有效果  “SPIN---顾问式销售技巧”课程,课程多年来先后被数以千计的机构采用过,这些机构遍及各行各业,全都验证这个课程的实效。曾在世界500强的60%企业内做过试验,举办超过二百次的试验班,有超过一千名的业务代表和业务经理曾经参与试验,以保证这个课程的相关性和效用 
 课程核心: 我们永远要比客户提前一步看到结果,我们永远要比客户落后一步拥抱结果! 
 一、推销与顾问 Ø  企业员工的基本素质与积极的、正向的态度 Ø  职业销售顾问的三种角色与三个阶段 Ø  职业顾问销售成功的关键在哪里? Ø  顾问与推销的差异 Ø  顾问的三个法宝 二、信任是SPIN最重要的保证 Ø  如何成功启动信任的四步骤? Ø  如何赢得客户的信赖感? Ø  客户关系发展的四种类型是什么? Ø  促使客户成交的六步骤是什么? Ø  如何分析客户内部的五个角色? Ø  四大死党是如何建立与发展的? Ø  如何与不同性格的人打交道? 三、客户购买动机及竞争优势建立 Ø  客户的购买动机和行为分析是什么? Ø  客户的两种关键需求是什么? Ø  开发客户需求的方法是什么? Ø  如何判断客户的购买信号? Ø 挖掘客户需求的方式是什么? 四、SPIN成功运用的五个关键 Ø  SPIN运用的三个体系 Ø  SPIN运用成功的五个关键 1.五个关键之一:6W3H 2.五个关键之二:开放式与封闭式问题 3.五个关键之三:漏斗式提问 4.五个关键之四:PMP是润滑剂 5.五个关键之五:痛苦与快乐是4P精髓 五、SPIN运用的四步骤 S情境型问题如何更加有针对性 Ø  情境型问题的三个关键 Ø  情境型问题的四个注意事项 Ø  高风险与低风险的问题区别 Ø  情境型问题的讨论(结合产品) P问题型问题如何挖掘 Ø  问题型问题与客户需求结合 Ø  利用漏斗式原理来问题型问题的秘诀 Ø  问题型问题成功的五个注意点 Ø  问题型问题的讨论(结合产品) I内含型问题如何深入 Ø  发现最大痛苦点是内含型问题的基础 Ø  引深痛苦并扩大是内含型问题的关键 Ø  九型需求方格是内含型问题的有利工具 Ø  内含型问题成功的四个注意点 Ø  内含型问题的讨论(结合产品) N需要回报型问题如何展开 Ø  画饼大法是追求快乐的买点 Ø  需求回报型问题与客户关心的买点结合是关键 Ø  太极图法是需求型问题的有效工具 Ø  需求回报型问题成功的三个注意点 Ø  高风险与低风险的问题区别 Ø  需求回报型问题的讨论(结合产品) 六、建立标准化的SPIN销售话术 Ø  逻辑性是SPIN销售运用的第一关键 Ø  漏斗式销售是SPIN发挥的第二保证 Ø  激发痛苦与快乐是SPIN运用的精髓 Ø  标准化是SPIN提升的销售工具 七、显示能力--产品竞争优势分析 Ø  产品特点、优点、好处 Ø  FAB分析 Ø  特点、优点、好处对成单的影响 Ø  产品卖点提炼 Ø  如何做产品竞争优势分析 Ø  如何推销产品的益处 Ø  运用“SPIN”销售实战模拟-分析客户异议 八、获取承诺阶段的战术应用 1、处理异议的技巧 Ø  反对意见的来源  Ø  辨别真假反对意见  Ø  反对意见的处理程序  Ø  价格异议的处理策略 2、获取承诺的技巧 Ø  如何发现购买讯号 Ø  成功与失败的信号 Ø  项目中断的了怎么办 Ø  最后阶段经常使用的战术 Ø  怎样打破最后的僵局 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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