竞争力一定是企业未来的核心能力

作者：企业设计权威导师

王韵壹

       竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。

       外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能影响企业生存。或者，某些垄断企业可能在缺乏竞争力的情况下依然存活，但这种情况是否可持？竞争力确实是生存能力的重要部分，但生存能力可能还包括风险管理、资金储备等其他方面。

        但传统行业和新兴科技行业对竞争力的依赖程度可能不同。传统行业可能更依赖规模和成本控制，而科技行业则依赖创新和速度。

        竞争力缺失导致失败的例子比比皆是，如柯达、诺基亚，具备竞争力而成功的企业如特斯拉、亚马逊。

        竞争力是企业未来生存的核心能力，竞争力是企业在市场中持续获取资源、抵御风险并创造价值的能力。在技术加速迭代、用户需求多变的未来，缺乏竞争力的企业将面临“温水煮青蛙”式淘汰。

      竞争力决定企业能否主动掌控命运，而非仅靠运气或外部庇护存活。企业需以竞争力为矛（进攻新市场），以风险管理为盾（抵御黑天鹅），才能在未来的生存竞争中立于不败之地。