RDI研发管理技能提升与发展

【培训对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

【培训收益】
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力

        [8/7-9]北京 RDI研发管理技能提升与发展        [8/14-16]上海 RDI研发管理技能提升与发展

[8/21-23]广州 RDI研发管理技能提升与发展      [8/28-30]深圳 RDI研发管理技能提升与发展

[9/4-6]北京 RDI研发管理技能提升与发展        [9/11-13]上海 RDI研发管理技能提升与发展

[9/18-20]广州 RDI研发管理技能提升与发展      [9/25-27]深圳 RDI研发管理技能提升与发展

[10/9-11]北京 RDI研发管理技能提升与发展             [10/16-18]上海 RDI研发管理技能提升与发展

[10/23-25]广州 RDI研发管理技能提升与发展     [10/29-31]深圳 RDI研发管理技能提升与发展

[11/6-8]北京 RDI研发管理技能提升与发展               [11/13-15]上海 RDI研发管理技能提升与发展

[11/20-22]广州 RDI研发管理技能提升与发展      [11/27-29]深圳 RDI研发管理技能提升与发展

[12/4-6]北京 RDI研发管理技能提升与发展          [12/11-13]上海 RDI研发管理技能提升与发展

[12/18-20]广州 RDI研发管理技能提升与发展      [12/25-27]深圳 RDI研发管理技能提升与发展

 

 

培训价格：9888元/3天人

 

 RDI研发管理人员技能提升与发展训练课程是根据中国制造2025强国战略从中国制造向中国创造转型升级发展的要求而开发，是研发管理人员技能提升发展的必修课程。RDI课程综合世界级WCM研发管理的最新成果，不是简单从技术走向管理，而是管理和技术都要得到提升和发展，研发管理成为高价值的管理人员，为企业实现转型升级成为世界级WCM打下基础。

第一讲 RDI管理体系突破策略
1、当前企业面临的势
2、当前企业面临的道
3、当前企业面临的术
4、世界级企业（WCM）管理体系的最佳实践

 

第二讲 RDI研发管理MTP技能提升
1、管理
2、领导力
3、目标管理
4、变革管理

 

第三讲 RDI研发管理发展
1、IPD开发管理流程
2、市场管理
3、项目管理
4、产品生命周期管理

 

第四讲 RDI for X企业的最佳实践
1、电子企业FPC最佳实践
2、电子浆料企业最佳实践
3、压铸企业最佳实践
4、塑胶企业最佳实践
5、化工企业最佳实践
6、五金企业最佳实践
7、电池企业最佳实践
8、材料企业最佳实践
9、机械企业最佳实践
10、通信企业最佳实践
11、高铁设备企业最佳实践
12、冷轧企业最佳实践

 

第五讲 RDI面向制造的DFX设计
1、DFMA
2、DFX
3、现代设计与传统设计
4、DFM设计方法论与最佳实践

 

第六讲 RDI面向质量的设计
1、QFD
2、田口方法
3、参数设计
4、容差设计
5、TRIZ创新设计

 

第七讲 RDI面向成本设计
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA价值分析
3、平台设计
4、降本设计方法论

 

第八讲 RDI面向六西格玛设计
1、缺陷分析与能力评价
2、六西格玛设计改进方法论
3、六西格玛设计计方法论
4、六西格玛突破改善项目

 

第九讲 RDI面向持续改善优化与可靠性设计
1、持续改善方法论
2、ST标准改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高级改善与优化设计
5、可信性设计
6、可靠性设计

 

第十讲 RDI面向2025制造的最佳设计
1、中国制造2025强国战略与转型升级
2、工业互联网与智慧工厂设计
3、智能化设计
4、绿色设计与可持续发展
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计

培训老师：GOLEV高级顾问

 

 

培训老师： 文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。



培训和指导过的企业有：

海永利电子有限公司                香港亿利达电子

台湾富士康企业集团                日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司               中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司               美的集团

香港德高电子有限公司               TCL金能电池

华行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司               东菱集团

西安西门子信号有限公司               珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司               美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司               美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司               SGS中国有限公司

香港永顺泰集团                  浙江新杰克集团

河南白象食品集团                 山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司               安防制造（中国）有限公司

亚兰士（中国）有限公司               广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动（中国）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司                 广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司               中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司               北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司               弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂                和林电子（深圳）有限公司

瑞欣实业（深圳）有限公司               南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司               NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司             常州兰柯四通阀有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中烟                     浙江中烟

河北中烟                     湖南中烟

兴发铝业                                          江苏薄板
豪鹏国际                                          新能德科技



文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》

• 以业务为导向的人才管理与发展体系

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、建立以业务导向的学习发展体系的定位 1.企业为何需要学习发展体系与管理2.学习发展战略助力企业实现企业战略 1）学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题2）依据不同的企业战略，制定不同的学习发展战略3）学习发展定位3.企业学习负责..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：380  

  

• 供应商质量管理与发展

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  1、SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份新型的供应链组织分析2、SQM的技术策划工作质..

  ￥3,300   元/ 天

  人气：1071  

  

• MTP中层经理管理技能提升与发展

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一章 管理者的角色认知管理初体验:认识管理管理者角色特点：做管理者意味着什么管理者的职业态度使命感责任感达成的意愿变革意识科学方法效能意识在游戏中体验第二章 组织中的管理者组织的形成和组织要素管理者在组织中的的角色定位组织三阶层角..

  ￥3,700   元/ 天

  人气：1205  

  

• MTP中层经理管理技能提升与发展

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一章 管理者的角色认知² 管理初体验:认识管理² 管理者角色特点：做管理者意味着什么² 管理者的职业态度l 使命感l 责任感l 达成的意愿l 变革意识l 科学方法l 效能意识² 在游戏中体验第二章 组织中的..

  ￥3,700   元/ 天

  人气：1301  

  

• MTP中层经理管理技能与发展

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一章 管理者的角色认知² 管理初体验:认识管理² 管理者角色特点：做管理者意味着什么² 管理者的职业态度l 使命感l 责任感l 达成的意愿l 变革意识l 科学方法l 效能意识² 在游戏中体验第二章 组织中的..

  ￥3,700   元/ 天

  人气：1532