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课程编号:1086   课程人气:3004

课程价格:¥3980  课程时长:2天

行业类别:房地产    专业类别:管理技能 

授课讲师:龙永图

课程安排:

       2011.9.3 杭州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
中国企业家必须听的一堂课:
1.日本核泄露,利比亚战争,是有使着劲涨,股市一路低迷...2011年国际经济形势变幻莫测,世界经济的困局会这样影响中国?中国企业如何在全球博弈中审时度势找准定位?如何在复杂环境下做出正确的战略选择?
2.2011是十二五开具之年,中国企业将如何布局谋划?如何抓住巨大的本土市场?如何拓展心的融资渠道?如何抓住2011资本市场与投资机会?中国金融业又怎么样的发展环境,房地产业调控下在何去何从?问题重重,纷繁复杂,我们将如何突出重围?

纵论:通货膨胀引爆投资新论 <br />
主题一:“十二五”企业用工成本与人力资源市场环境分析 <br />
<br />
主题二:企业面对“用工荒”和“基本工资上涨”时通常的应对措施与方法 <br />
<br />
主题三:破解高通胀的迷局 <br />
(1) 我国以往几次通胀的特点,美国多印美元对我们的影响到底有多大 <br />
(2) 高通胀背后的深层次原因(房价、收入分配、二元经济) <br />
(3) 高通胀对各行业的影响:肯定收益的行业、能够抵抗通胀影响的行业、受通胀影响最大的行业,三种受影响行业高通胀的应对方法 <br />
(4) 国家调控农产品价格能否就此抑制住农产品的价格 <br />
(5) 房价在通胀和国家新调控措施的影响下,进一步走势 <br />
(6) 能源成本的调控(原油、煤炭、金属),对下游各工业品行业的影响 <br />
(7) 通胀持续、通胀恶化、通胀变为滞涨(经济发展停止、通胀继续恶化)中国三种情况出现的可能性,及判断标志 <br />
<br />
主题四:应对资本高通胀风险 <br />
(1) 战略管理:通胀下更要“站起来”(纵向多元化好于横向多元化);产品设计的高端路线和低端路线 <br />
(2) 运营管理:“馒头加稀饭”的原料成本控制(擅于利用风险对冲);“体温计”式的生产成本控制(精确管理);“小企业”式的营销理念(灵活的影响策略) <br />
(3) 财务管理:贯穿于企业各产品,每项业务的整体精细化分析;“只求少亏,不求多赚”的低风险投资理念;效益理论(诺贝尔奖投资策略)在企业投资理财中的应用 <br />
(4) 人力资源管理:“把员工当调料”的管理思维,菜做的好不好关键在于调料的使用,多或少都不是最佳选择,最佳选择是“合适”

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