台湾刘成熙老师-汽车业课程-人才培育项目-基于教练技术的辅导技巧（2天）...

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-汽车业课程-人才培育项目-基于教练技术的辅导技巧（2天）主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的辅导技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的..

高效团队建设与人才培育

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售..

人才培育，人力增值 华为公司培训体系建设与管理借鉴...

主讲老师：窦毅 课程时长：1 天

一、华为公司的培训定位与战略导向1、企业培训现状与问题分析2、华为培训发展与现状华为人力价值观华为人力资源大厦华为培训发展历程3、华为..

销售团队管控与人才培育

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色定位1.销售团队与普通团队的区别（1）目标性更强（2）结果为导向（3）工作节奏快（4）工作压力大（5）成员流动率高销售团队要的是结果，不是妥协！销售团队要的是..

高效团队建设与人才培育

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色定位1. 传统管理者的技能结构2. 新时期教练式管理者的技能结构3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家4. 面对问题三不放过的精神5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标 ..

销售团队管控与人才培育

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色定位1. 销售团队与普通团队的区别（1） 目标性更强（2） 结果为导向（3） 工作节奏快（4） 工作压力大（5） 成员流动率高销售团队要的是结果，不是妥协！销..